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;構建符合行業導向、相對集中、適度競爭、共同發展的一體化品牌格局。推進工商零共同面向消費者。聚焦卷煙重點品牌、共育品規以及非煙自有品牌和流量商品，高效暢通“產品引進—營銷傳播—消費互動—反饋

（新制皖煙）同時被納入“行業共育品規名錄”，皖煙產品更加具有了走向全國的勢能?！　　按簌i一日同風起，扶搖直上九萬里”?！巴顭煛背鍪?#xff0c

;尤其是進入行業共育品規目錄對品牌的放大效應不可低估，這是企業依靠自身努力可以穩步收割的第三波發展紅利。　　當然，這三波市場紅利的取得歸根結締要靠自己腳踏實地、不屈不撓地實施

，強化政策考核淘汰資源配置效率低的品規，提高品規集中度，助推重點品牌做強做優做大?！肮?em class="term">育品規”將結構限定為“一二類”卷煙，明確了卷煙結構升級政策

，展望未來，黃山品牌徽商品系必將帶動更高價位徽商中支煙、細支煙、常規煙系列單品不斷向上突破，在未來的一兩年內獲得入圍“行業共育品規（A類）

;通過工商協同，開展“最美店鋪”“育品之星”等主題活動，實現工商營銷資源的最優配置。朝陽市煙草專賣局（公司）利用地域優勢，推動品牌

提出了“136、345”品牌發展戰略目標，在此基礎之上2021年又推出了“共育品規目錄”。這些舉措旨在為整個系統主動建立了一個“熵減機制”，推動形成穩定的品牌發展“生態圈

2023年，是推進行業現代化建設的開局之年。一年來，面向中式卷煙主戰場，行業重點品牌和共育品規持續發力，“體格”更加強壯；供應鏈上游

年行業共育品規?；谏鲜霰尘跋?#xff0c;南昌市公司以金圣（中國紅中支）為培育對象，開展產品分析、策略研究、培育實踐、效果評估等，并以此形成

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