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管理辦法》，強(qiáng)化物流中心成本管控主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)物流預(yù)算管理由財(cái)務(wù)部門控制為主向物流部門自我控制為主轉(zhuǎn)變，為物流降耗提供了制度保障。
嚴(yán)管方面
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無意識(shí)的，比如說夢(mèng)游；一些行為是下意識(shí)的，比如說人受到驚嚇之后雙手會(huì)緊縮胸前做出保護(hù)姿態(tài)；一些行為雖然受到自我控制，但是行動(dòng)主體
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;世界衛(wèi)生組織早已將煙草依賴列入精神神經(jīng)疾病，而且是一種慢性復(fù)發(fā)性疾病，大部分人都難以自我控制。導(dǎo)致戒煙難的另一個(gè)原因是煙民的一種鴕鳥心理，在未造成危害之前不想治
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;在生產(chǎn)過程和工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況要與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛起鉤來，做到質(zhì)量?jī)?yōu)就重獎(jiǎng)，質(zhì)量劣就重罰，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量自我控制，自我檢查
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，使其了解《煙草專賣法》的相關(guān)條款，從而進(jìn)行自我控制、自我約束，避免因不懂法而導(dǎo)致無證售煙違法行為的發(fā)生。在宣傳方式上，我們盡量突出“新穎、深刻
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具有約束和規(guī)范作用，群體意識(shí)、輿論、風(fēng)尚等會(huì)形成個(gè)體行為從眾化的群體心理壓力和動(dòng)力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，達(dá)到行為的自我控制。
四、必須突出企業(yè)廉政文化
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、果斷、安全有效的處理日瞬萬變的交通情況。提高在各種復(fù)雜情況下反應(yīng)能力、精神承受壓力和自我控制調(diào)節(jié)的應(yīng)激能力，盡量減少對(duì)行車安全的影響。
四、提高預(yù)防事故的措施
1、認(rèn)識(shí)和掌握
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體系要求，重新明確了各崗位職責(zé)，細(xì)化了崗位流程，使基層網(wǎng)點(diǎn)所有人員都清楚地認(rèn)識(shí)到自己該做什么、如何做、如何自我評(píng)估和自我控制；并通過科學(xué)調(diào)整獎(jiǎng)懲
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自覺地進(jìn)行自我協(xié)調(diào)、自我控制，不斷提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
二是企業(yè)文化的核心是職工的綜合素質(zhì)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)活動(dòng)，都能體現(xiàn)
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、社會(huì)輿論、共同的習(xí)俗和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容，會(huì)造成強(qiáng)大的使個(gè)體行為從眾化的群體心理壓力和動(dòng)力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達(dá)到行為的自我控制。如果企業(yè)成員在價(jià)值
