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落實措施。嚴格控制照明，控制空調(diào)設(shè)置溫度、開啟范圍與時間；嚴查跑冒滴漏和長流水平現(xiàn)象。積極推行無紙化辦公，推行電子政務(wù)，提倡廢紙再利用
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，加強重點用能設(shè)備“跑冒滴漏”排查整治，切實減少能源浪費，保障夏季用能安全。一手抓綠色新工廠建設(shè)，通過優(yōu)化建筑布局、綠色設(shè)備設(shè)施選型、能源管控數(shù)字賦能
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，重點對壓力容器、天然氣設(shè)施、電氣設(shè)備、鍋爐等進行檢查，查看是否存在跑冒滴漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保無能源浪費及設(shè)備帶病運行等現(xiàn)象。檢查考核把控“節(jié)點
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現(xiàn)場“跑冒滴漏”，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提升降本增效整體工作水平。
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;定期檢查各崗位隱患排查清單，減少“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生，確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，為保障金葉制造水平打下堅實基礎(chǔ)。
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，對紅塔廠區(qū)、鳳凰廠區(qū)能源管網(wǎng)開展“跑冒滴漏”隱患排查治理專項活動。專項檢查小組以能源管網(wǎng)圖紙、設(shè)備清單為基礎(chǔ)，根據(jù)管道設(shè)備所處位置進行責任分工，并結(jié)合各類能源供能特點
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的環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場管理，排查整治“跑冒滴漏”，降低生產(chǎn)成本，扎實推進降本增效。堅持問題導(dǎo)向，健全對標機制?？茖W(xué)制定考核細則
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設(shè)備跑冒滴漏、故障隱患等設(shè)備基礎(chǔ)問題并解決，并對不符合工藝要求重大問題進行專項整改。七是“歸”案例。對維修典型故障及管理亮點案例進行總結(jié)匯編，形成設(shè)備案例庫，
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來。精準點巡檢到位，穩(wěn)定設(shè)備運行質(zhì)效。制絲車間黨員干部分片包干，狠抓設(shè)備維護保養(yǎng)、停機隱患排查、應(yīng)急處置演練、“跑冒滴漏”治理等工作落實。每月提前對設(shè)備狀況進行摸底
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設(shè)備運行的完好性、穩(wěn)定性，合理安排時間，組織職工集中對現(xiàn)場進行清理整頓，及時消除跑冒滴漏現(xiàn)象，提升現(xiàn)場整潔度，全力改善生產(chǎn)環(huán)境
