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，細(xì)化工作措施，提出 “四個(gè)零”的工作目標(biāo)，用精益管理思維去強(qiáng)化精細(xì)安全管理、增強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)上水平。
一是零缺陷。把預(yù)防在先作為要點(diǎn)
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;隨著公司“質(zhì)量零缺陷”各項(xiàng)活動(dòng)的開展，質(zhì)量零缺陷的理念已扎根在煙濾嘴每個(gè)員工心中，南通煙濾嘴公司形成了全員參與、開拓創(chuàng)新、不斷求索質(zhì)量管理的新方法、新措施的良好氛圍
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，特別是卷煙工業(yè)企業(yè)有效推進(jìn)“精益質(zhì)量管理”，筆者以為除了其固有的模式框架外，以下關(guān)鍵不能放過。
做好“零缺陷”理念培育，解決“差不多
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、“零缺陷”作為質(zhì)量目標(biāo)。其目標(biāo)不是“盡可能好一些”，而是“零缺陷”。雖然“零缺陷”不可能真正達(dá)到，這只是無止盡追求的目標(biāo)，但每一位員工需要從根本上不斷改進(jìn)
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;明確了整改或改進(jìn)要求。還針對(duì)上半年全系統(tǒng)生產(chǎn)消耗、質(zhì)量、效率、能耗控制情況進(jìn)行了全面分析總結(jié)。
各單位分別就今年來“崗位練兵、崗位競賽”活動(dòng)、“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)、提高設(shè)備有效作業(yè)率三項(xiàng)工作
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質(zhì)量零缺陷、暢通職工晉升渠道、完善薪酬體系和收入分配機(jī)制、提高制度執(zhí)行力等提出了很好的意見和建議。
張維群在聽取發(fā)言后指出，勞動(dòng)模范是企業(yè)的寶貴財(cái)富，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出
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，將其作為夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)的重要載體。在創(chuàng)建過程中，生產(chǎn)8班班組始終秉承“防微杜漸，追求零缺陷”的安全工作理念，全面實(shí)現(xiàn)“管理零缺陷，執(zhí)行
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煙草在線睢寧消息 日前，江蘇睢寧縣煙草專賣局以規(guī)范執(zhí)法零缺陷、廉潔執(zhí)法零違紀(jì)、文明執(zhí)法零投訴、文書質(zhì)量零瑕疵為目標(biāo)，以高效措施抓緊、抓好、抓實(shí)依法行政
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、質(zhì)量零缺陷、群眾性小改小革、召開質(zhì)量分析會(huì)、市場走訪、參與聯(lián)合項(xiàng)目攻關(guān)申報(bào)、參與“質(zhì)量月”有獎(jiǎng)問答、舉辦質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、組織QC成果立項(xiàng)、組織質(zhì)量工程師報(bào)考等方面做好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
常務(wù)副
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“精細(xì)管理、精準(zhǔn)控制”。二是開展“質(zhì)量零缺陷”競賽活動(dòng)。以“加強(qiáng)預(yù)防、突出控制、消滅缺陷”為主題，分工序、分機(jī)臺(tái)、分班組開展“質(zhì)量零缺陷”競賽。三是開展“工藝質(zhì)量改進(jìn)”活動(dòng)。根據(jù)《黃金
