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，正處在新舊周期轉換的關鍵時刻。新周期下，在行業“136/345”目標基本完成的基礎上，行業的天平將進一步向“IP化品牌”傾斜。中式卷煙的IP化探索多年以來

品牌培育是煙草商業企業的第一要務，隨著控煙履約和煙草行業市場化取向改革的深入推進，加快培育“136、345”顯得更加迫切。本文旨在通過分析當前品牌培育存在的難題

　　筆者在平靜中的波瀾壯闊中表達過，2019年是結構主導的品牌大年。圍繞建設現代化煙草經濟體系的“1+6+2”政策體系，依循“136”、“345”的品牌

，紅煙接待了來自河北、四川、新疆等地零售戶8個批次，共計345人。活動秉持“一切為零售戶服務”的初心，以“開啟云產煙品質文化IP的深度體驗”為宗旨，從

，重點品牌集中度持續提升，「136」、「345」品牌規模價值繼續增加，共育品規表現比較活躍，這體現出行業推動高質量發展和現代化建設的韌勁活力

，品牌適度競爭機制初步建立。師宗縣局（分公司）強化品牌進退管理，品牌培育提質增效。緊緊圍繞行業“136、345”品牌高質量發展戰略目標，優化

在“136 345”政策指引之下，行業發展的底層邏輯不再是“規模為王”，而是“結構為先”。于是，行業發展重心自然向普一類及更高價位上傾斜。這些更高價位產品

　　煙草在線靖江消息　　2012年，江蘇靖江市局積極推行“3+4+5”工作機制，著力推進從源頭上預防腐敗長效機制，全力推動黨風廉政建設上水平創一流。　　一是堅持三個結合ÿ

》）明確，昆明將通過“345”行動計劃，到2025年煙葉種植面積穩定在55萬畝左右，年度煙草工商稅收達300億元，進一步提升昆明煙草產業

對于培育以「136」、「345」為代表的十多個規模大、價值高、競爭力強的大品牌，煙草行業共育品規的發布與重點培育是至關重要的制度設計。相比于之前「20+10」、「雙十五」目錄

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