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，長年卷煙經營狀況不佳導致老板一直停留在薄利多銷的觀念上，通過思想觀念的轉變后，客戶經理對符強進行了針對性的SWOT分析：　　優勢：

年4月-7月鋪貨數據對比　單位：戶　　（三）SWOT分析　　1、優勢。蘇煙系列品牌正不斷得到廣大轄區消費者的認可。從銷售數據看，蘇煙

消費急劇下降，且沒有留住周邊消費群體。　　二、SWOT分析（即優勢—劣勢-機會—威脅分析）　　優勢：客戶王運來的店面地理位置優越

勢頭良好，有較大發展空間。　　　三、“7匹狼（藍）”的SWOT分析　　　優勢分析：①“7匹狼”品牌在本地市場已有多年的銷售歷史，

卷煙為主，占總銷量73.1%，所占比例較大；一類煙僅占總銷量的6.9%，二類煙占總銷量的8%。用SMOT分析客戶：　　一、SWOT

次卷煙正計劃進入當地市場，并且都計劃實行一些推廣活動。　　四、營銷建議　　從以上這三個品牌的“SWOT”分析來看，均有本身的優勢和機遇也有一定的劣勢和威脅，

的銷售”。　　情況果真如此嗎？小王夫婦的卷煙經營如何才能改觀呢？　　【案例診斷】　　用SWOT分析方法對該店進行分析　　優勢——（

;”品牌宣傳、培育力度的不斷加大，其市場表現定會不俗，婚慶市場需求也定會一路看好。　　二、“黃金葉（萬柿如意）”SWOT分析　　作為一款剛剛

。　　（四）SWOT分析　　優勢分析（S）：　　1.“黃金葉”品牌具有較高的知名度和影響力，消費者對之有很深

（軟藍）”在本轄區呈現出了良性增長的態勢，每月的市場銷量、占有率等各項指標都在穩步提升。　　2.品牌SWOT分析（見圖二）圖

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