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一線的三位普通干部職工，冀望以他們的所思所見所為從一個側面反映大理煙草人的“精益物流”創新實踐，以饗讀者。設備維護創新：TPM工作標準顯成效　　采訪對象

體系，實行自主維護、專業檢維修及維修預防三結合的設備管理模式，促進卷包設備綜合效率再上新臺階。　　注重精益引導，實現設備TPM全覆蓋。該廠通過一點課、A3

、設備管理績效評價體系和TPM設備管理體系建設的落實，完善梳理操作標準、點檢流程和技術指標，細化分解績效指標。　　五是加強后備技術人員儲備與技術人員管理，

精益管理活動所遇到的困難進行了探討與交流。TPM顧問師對現階段TPM推進情況進行了點評，布置了TPM第四期推進安排。大家暢所欲言、激烈討論、互相學習，營造出了濃厚的學習與

　　煙草在線畢節消息　　貴州畢節市卷煙物流配送中心自2013年3月開展精益物流管理以來，多措并舉推行全員生產維修管理（TPM），有效提高了設備

工作的重點，以創建優秀卷煙工廠和創建優秀車間為目標，卷包車間通過開展TPM設備管理活動，設備運行效率得到了進一步的提高，在2012年國家局卷煙

明確了責任人、檢查人，確保了6S管理活動持續運行。　　按照TPM管理和精益活動的要求，設計、張貼了基準書、操作規程，時刻提示操作人員規范化安全操作

進行了部署。　　南纖公司自2008年導入精益理念以來，通過宣貫培訓、TPM活動、精益改善工具應用、精益改善項目實施、SOP修訂、TPI管理等工作推進，公司在安全、設備、質量

個人、22個鼓勵獎個人進行了表彰，來自生產工作一線的12名員工進行了優秀單點課宣講。昆纖公司總經理室成員、各級管理人員、TPM推進小組成員及單點課宣講人參加了表彰會暨宣講活動。　　單點課

貢獻。　　煙草企業要學習海爾推進全員參與TPM活動的經驗。TPM（Total　Productive　Maintanence），即全員生產維修，

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