為您找到相關(guān)結(jié)果 179 篇
-
，廈煙同仁高度贊賞了該廠TnPM管理思路、做法、成果和省級二類競賽的組織、形式、考核等工作，并表示要以此次交流為平臺，進一步加強溝通，相互借鑒。
兩廠
-
、設(shè)備管理、6S管理、TnPM管理等方面的工作開展情況。
?
-
“我與設(shè)備交朋友”活動構(gòu)建人—機系統(tǒng)管理平臺》喜獲“TnPM管理創(chuàng)新獎”；TnPM“我與設(shè)備交朋友”活動主題創(chuàng)意海報12副獲“文宣創(chuàng)新獎”等二項大獎。
江西中煙贛南卷煙廠自2010年
-
。
第二部分是廠TnPM推行辦、四個生產(chǎn)車間，就開展TnPM一年多來的工作進行了匯報。匯報材料充分展示了在開展TnPM管理，取得的成就，分成創(chuàng)新、亮點、方針
-
;對該廠TnPM推行工作給予了高度評價，綜合評價分值達到行業(yè)前列水平。
據(jù)悉，專家組按照TnPM入階評價的五維六階評價準則，分別就TnPM管理推進方針、目標
-
的保供能力。三是結(jié)合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全及等級保護、6S和TnPM管理要求，會同廣電、電信和移動公共通訊設(shè)施等單位，嚴格按相關(guān)標準進行了一次全面清理與整頓規(guī)范，
-
預(yù)測、已發(fā)生問題規(guī)范處理的管理機制，實現(xiàn)公司生產(chǎn)、原料、成本“一鍵式”考核管理，為創(chuàng)“國際一流企業(yè)”打下基礎(chǔ)。
二是管理方法運用逐漸嫻熟。標準化建設(shè)、TnPM管理、5S
-
機臺，擬定自身設(shè)備日點檢目標、月度計劃等，在各生產(chǎn)班組及操作點形成一種“人人關(guān)注TnPM，個個參與TnPM”的管理氛圍。
-
基礎(chǔ)。
二是管理方法運用逐漸嫻熟。標準化建設(shè)、TnPM管理、6S現(xiàn)場管理、績效管理等管理方法互相促進，實現(xiàn)共同提升。借助“標準化良好行為年”活動，推進標準化建設(shè)工作
-
管理水平和先進設(shè)備的實操技能來積極應(yīng)對贛州卷煙廠的新要求。
在內(nèi)部管理上下功夫，借助6S精益管理和TnPM管理的先進理念，以先進的管理手段改變傳統(tǒng)的管理模式
