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市場。
三是切實開展好專賣精準管理工作。進一步研究制定精準管理分析環(huán)節(jié)標準，高效結(jié)合和應(yīng)用專賣信息管理系統(tǒng)，強化市場監(jiān)管，有效凈化全市卷煙市場秩序，
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強化打造信息管理平臺。該局充分運用專賣精準化管理分析手段，認真分析卷煙市場零售戶各類信息，對日常專賣管理中出現(xiàn)的問題、管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點，逐一進行梳理、歸類
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采購和分散采購項目的監(jiān)管，認真執(zhí)行集中采購與分散采購的審批管理模式。充分發(fā)揮“兩項工作”信息管理系統(tǒng)的在線監(jiān)管作用，確保實現(xiàn)“上一環(huán)節(jié)不通過不得進入下一環(huán)節(jié)”的管理要求
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起了先進的生產(chǎn)制造基礎(chǔ)信息管理平臺，實現(xiàn)了上聯(lián)ERP和集團MES，下接各工業(yè)自動化系統(tǒng)，最終達到上下貫通、左右協(xié)同、信息共享的目的。統(tǒng)一、規(guī)范的管理
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經(jīng)評審組嚴格評定，來自柳州市局的《卷煙市場智能化信息管理APP研發(fā)》、桂林市局的《縮短倉儲備貨時間》、南寧市局的《提升隆安縣城鎮(zhèn)零售戶標準煙柜使用率》3項成果榮獲第三屆QC小組活動
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、跟蹤、監(jiān)控和管理的智慧物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。
平臺實現(xiàn)對卷煙出入庫作業(yè)管理、倉儲區(qū)域管理、分揀作業(yè)管理、裝車發(fā)貨管理、車間安防管理、設(shè)備信息管理的信息化仿真展示。各管理人員與責(zé)任員工在各監(jiān)控系統(tǒng)中，
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調(diào)研組在麒麟復(fù)烤廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的陪同下，到生產(chǎn)現(xiàn)場詳細了解精益管理推行情況，仔細查看廠級運營、車間班組、TPM運行、初煙入庫信息管理看板及原煙收儲卸貨自動物流系統(tǒng)
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推行情況，仔細查看廠級運營、車間班組、TPM運行、初煙入庫信息管理看板及原煙收儲卸貨自動物流系統(tǒng)，認真聽取廠長陳興侯對精益管理推行的經(jīng)驗做法與總結(jié)匯報。麒麟復(fù)烤廠自2014
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信息化建設(shè)。堅持安全系統(tǒng)管理，強化道路交通安全管理信息系統(tǒng)的有效運行，積極組織培訓(xùn)，熟悉信息管理系統(tǒng)，提高工作效率和工作水平，扎實
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，努力從“細枝末節(jié)”、“小修小補”中走出來，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決重大問題。
三是信息管理再上新水平。一方面是加強基礎(chǔ)管理，包括資產(chǎn)管理、應(yīng)急
