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，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。梳理班組成員長(zhǎng)處，因人施策，根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理、宣傳推廣等建設(shè)模塊內(nèi)容，善用組員優(yōu)點(diǎn)，合理分工。將組員優(yōu)點(diǎn)與模塊內(nèi)容匹配結(jié)合
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;AGV智慧物流、5G＋外觀檢測(cè)、雪茄銀行倉(cāng)儲(chǔ)5G＋管理、5G巡檢機(jī)器人5個(gè)系統(tǒng)，優(yōu)化原有流程，匹配智能化需求，實(shí)現(xiàn)物料流轉(zhuǎn)自動(dòng)化、品控
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，物流中心將努力實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)線短支煙分揀功能，同時(shí)針對(duì)殘損煙、設(shè)備匹配度等問(wèn)題采取更有效的工作措施，不斷提高物流保障能力和水平，助力北京煙草高質(zhì)量發(fā)展。
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，當(dāng)兩者不匹配時(shí)系統(tǒng)將自動(dòng)報(bào)警。設(shè)備技術(shù)人員全面清查系統(tǒng)中各工藝段原有的工藝預(yù)警指標(biāo)，根據(jù)制絲工藝質(zhì)量要求的新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)不再作為重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)取消預(yù)警功能
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、數(shù)量、簽字等信息，對(duì)等級(jí)純度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的煙葉堅(jiān)決執(zhí)行退貨制度。嚴(yán)把定時(shí)段、定戶數(shù)、定數(shù)量的“三定”關(guān)口，實(shí)現(xiàn)預(yù)約數(shù)與分級(jí)工數(shù)量、分級(jí)質(zhì)量、成包進(jìn)度的“三匹配
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烘烤工場(chǎng)和密集烤房群為依托，充分發(fā)揮合作社整合資源、組織生產(chǎn)的重要平臺(tái)作用，把烤房群組、職業(yè)烤師、煙田生產(chǎn)網(wǎng)格有機(jī)整合起來(lái)，形成匹配合理、結(jié)合穩(wěn)定、盈虧相連
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探索降耗新路徑。數(shù)據(jù)配比找出消耗異常點(diǎn)。工藝技術(shù)人員通過(guò)收集近兩年制絲、卷包到動(dòng)力的各項(xiàng)生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)，把動(dòng)力各項(xiàng)數(shù)據(jù)與卷包生產(chǎn)實(shí)際逐段進(jìn)行匹配對(duì)比分析，利用數(shù)據(jù)對(duì)比的差異
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，蘇北五市實(shí)現(xiàn)物流配送業(yè)務(wù)跨區(qū)整合、統(tǒng)一運(yùn)行，南京、蘇州正在加快建設(shè)。為建立與物流運(yùn)行新模式相銜接、匹配的物流費(fèi)用管理方式，近日，省局（
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工作，通過(guò)開展修舊利廢、節(jié)能改進(jìn)、準(zhǔn)時(shí)開機(jī)等，不斷降低成本，提高效率；提升科學(xué)排產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)的匹配度，減少生產(chǎn)性
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軟、烤香。結(jié)合氣候、栽培管理、施肥、農(nóng)藝性狀等研判特殊煙葉烘烤特性，制定相適宜烘烤方法和措施，切實(shí)降低因烘烤工藝與煙葉烘烤特性不匹配導(dǎo)致的烘烤損失。
