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”工作目標(biāo)，應(yīng)堅持從以下方面建立新型合作模式。（1）堅持品牌需求導(dǎo)向，完善工業(yè)主導(dǎo)機(jī)制。在基地內(nèi)引入品牌觀念，融入品牌文化
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，提供數(shù)據(jù)保障；識別消費(fèi)需求、品牌需求差異、市場增長潛力、新興經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)等信息，經(jīng)過聚類集成分析，觸發(fā)相應(yīng)營銷策略、營銷智能提示、持續(xù)整改提升、營銷
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，首先，還得對市場作個調(diào)查，大致了解消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、消費(fèi)價格、檔次以及品牌需求等，并與客戶經(jīng)理做好溝通，盡量能夠多配到一些自己所需求的卷煙
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中煙紅塔集團(tuán)大理卷煙廠高端品牌配方做出了較大貢獻(xiàn)，且具有不可替代的作用，并要求，要統(tǒng)一思想，抓好抓實(shí)煙葉產(chǎn)業(yè)；要圍繞工業(yè)品牌需求
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要求，改變抑芽劑品種及使用量和使用方法，培育“中棵型”煙葉，使煙葉更加符合他們的原料質(zhì)量需求。
“工業(yè)企業(yè)深度介入，這樣我們就可以按照品牌
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，堅持以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，對煙株下部因光照不足、內(nèi)含物不充實(shí)、烤后品質(zhì)較差和不具備烘烤價值的2-3片不適用煙葉進(jìn)行了優(yōu)化；四是在下部煙葉成熟采收上
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“中華”品牌需求為指向，減掉不適應(yīng)品種，推廣適宜新品種，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)技術(shù)均依照“中華”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。
經(jīng)過半年的生產(chǎn)跟蹤，上煙集團(tuán)駐莒北基地單元
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。”顧厚武對此進(jìn)行了解釋：所謂“以工業(yè)需求為導(dǎo)向”，就是以優(yōu)勢骨干品牌需求為方向，進(jìn)一步提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)，為工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)煙葉原料
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會員優(yōu)惠活動，吸引會員消費(fèi)，滿足目標(biāo)消費(fèi)群體對不同品牌的需求和嘗試。
四是權(quán)衡投機(jī)利弊，增強(qiáng)規(guī)范意識。提醒客戶不要因?yàn)樨潏D眼前的蠅頭小利，而
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、規(guī)格，耐心地向客戶宣傳新品牌。做好“看、談、幫、記、證”。
首先，看柜臺出樣、看庫存、看銷售；其次做好客戶溝通，在交談中了解客戶對服務(wù)、品牌
