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，將本支部的工作做嚴(yán)做實(shí)做細(xì)；三是各部門(mén)要繼續(xù)補(bǔ)充和完善制度文件及程序文件，加強(qiáng)對(duì)新的文件、制度的學(xué)習(xí)，將外來(lái)文件真正轉(zhuǎn)化為符合本廠實(shí)際的受控文件
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;提高廣大員工參與宣傳工作的熱情，鼓勵(lì)樂(lè)于動(dòng)腦、勤于動(dòng)筆、善于捕捉基層信息，形成處處有信息，事事可宣傳，人人都是通訊員的良好氣氛。
二是完善
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，及時(shí)消除實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量和安全隱患，同時(shí)進(jìn)一步完善制度，改進(jìn)方式，不斷提高項(xiàng)目管理水平。
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義務(wù)監(jiān)督作用。在認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前義務(wù)監(jiān)督作用基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，透明渠道，廣納意見(jiàn)建議。
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”考核之音，強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估。以完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)督為抓手，積極構(gòu)建覆蓋各項(xiàng)工作、各項(xiàng)流程、各個(gè)崗位的監(jiān)督考核機(jī)制，自上而下嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，
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辦案、指定管轄和異地辦案工作機(jī)制，形成強(qiáng)大的執(zhí)法聲勢(shì)。
五是強(qiáng)化專銷(xiāo)協(xié)同。明確劃片分區(qū)、職責(zé)分工、完善制度、優(yōu)化流程、確定指標(biāo)、考核激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等內(nèi)容，做到職責(zé)明晰
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，并落實(shí)各項(xiàng)措施環(huán)節(jié)的實(shí)施人員，確保所隊(duì)標(biāo)兵建設(shè)工作有序開(kāi)展。
三是統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作。主要由專賣(mài)股及管理所長(zhǎng)負(fù)責(zé)完善制度、內(nèi)務(wù)管理等，市管員負(fù)責(zé)
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;完善制度措施，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的人員，堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理，從根本上杜絕上班不出“功”，不出“效”等散漫現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作制度和工作
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，不斷提升服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)質(zhì)量，著力提高基層黨組織整體服務(wù)能力和水平。
一是完善制度，健全保障體系。縣局黨支部以制度建設(shè)為抓手，制定印發(fā)了《支部
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位置，把紀(jì)律挺在前面，對(duì)檢查組提出的意見(jiàn)認(rèn)真研究、立行立改，進(jìn)一步完善制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行；進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督
