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、精準式需求為切入點，進一步梳理各項工作流程，實現(xiàn)現(xiàn)有管理計劃、流程的有效整合；結(jié)合當前重點工作，制定具體實施方案，明確工作步驟和時序
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工作環(huán)節(jié)、工作流程是否按照要求落實，并實時通報檢查情況，加大考核結(jié)果的獎懲力度，增強監(jiān)督有效性。
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檢查”的依據(jù)和工作流程，提前做好了各項基礎(chǔ)準備工作。檢查中采用“不事前通知，不公布行程”的突擊檢查方式，進駐后立即開展現(xiàn)場盤查和資料調(diào)閱，查找
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，以問題導向、優(yōu)質(zhì)高效原則，認真調(diào)研，全面分析，初步建立流程體系框架，全面梳理車間各項規(guī)章制度及工作流程。二是依據(jù)流程體系優(yōu)化模式創(chuàng)新
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專賣管理向聯(lián)合專賣管理轉(zhuǎn)變。加強基礎(chǔ)工作不放松。堅持目標導向和問題導向，以過程化考核為依托，細化工作流程，狠抓關(guān)鍵節(jié)點，保質(zhì)保量完成市場走訪
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詳細講解，內(nèi)容涵蓋直播培訓準備工作、直播培訓操作流程和直播管理中的注意事項等，并針對直播中存在的共性問題進行詳細說明；對培訓管理過程中建班、報名、維護等工作流程
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擺”。一是及時跟進掌握最新政策，強化全員防控意識，持續(xù)宣傳防疫知識，嚴格落實運輸途經(jīng)地和目的地政府防控要求；二是及時梳理煙葉成品發(fā)運工作流程
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。以問題為導向，查漏補缺。鼓勵干部職工從身邊工作入手，從細小末微處著手，查找問題和不足，找到癥結(jié)，倒推工作流程，積極
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把握信用體系建設(shè)要求和內(nèi)涵，細化和規(guī)范工作流程和運作規(guī)范。二是組織專題培訓。依托誠信互助小組平臺，組織轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶了解信用體系內(nèi)容，以線下組織培訓、線上
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零售戶勸退工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)使用許可證情況亮出底牌，責令整改。二是拉高現(xiàn)場勘驗的標線。細化卷煙零售許可證核查工作流程，做到分工合理明確，勘驗具體到位
