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營(yíng)銷，抓住旺季消費(fèi)多樣化的有利時(shí)機(jī)，做好重點(diǎn)品牌培育。關(guān)注客戶需求。多維度掌握消費(fèi)需求，指導(dǎo)客戶根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際備足貨源，理性選購(gòu)適銷對(duì)路卷煙品牌
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之分。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和支出增加，居民消費(fèi)水平不斷提高，香煙作為日常必需品也隨之水漲船高，全社會(huì)煙草消費(fèi)需求持續(xù)增長(zhǎng)。煙企也積極推進(jìn)香煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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，零售客戶依據(jù)消費(fèi)需求、經(jīng)營(yíng)狀況主動(dòng)發(fā)起、自主選擇訂貨時(shí)間和訂貨次數(shù)，形成卷煙訂單。商零雙方商定“即時(shí)、約時(shí)、定時(shí)”等方式適時(shí)開(kāi)展卷煙配送。這一模式可以達(dá)到降低社會(huì)庫(kù)存、減少
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缺口，緩解部分貨源不足的壓力，以及分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
找準(zhǔn)銷售群體。分析品牌煙在不同類型客戶中的銷售分布情況，更好地了解有這個(gè)檔次消費(fèi)需求的客戶群和消費(fèi)群
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制定策略，做到有序適度投放。根據(jù)市場(chǎng)走訪與真煙異常流動(dòng)信息，科學(xué)合理制定營(yíng)銷策略，做到既要滿足轄區(qū)市場(chǎng)的消費(fèi)需求， 又要嚴(yán)防真煙的異常流動(dòng)。
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的操作性，達(dá)到積分兌換戶戶過(guò)關(guān)，增強(qiáng)客戶積分兌換積極性。
三是結(jié)合客戶市場(chǎng)分布及卷煙消費(fèi)需求再指導(dǎo)。積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村客戶兌換低檔卷煙，引導(dǎo)城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)客戶及現(xiàn)代終端
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積極參與扶貧公益事業(yè)，既滿足自身消費(fèi)需求，又獻(xiàn)了份愛(ài)心，形成多方共贏良好局面。
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，讓零售戶感受到新品培育能更好地滿足消費(fèi)者日新月異的消費(fèi)需求，是確保卷煙消費(fèi)者有充分選擇自由，促進(jìn)卷煙銷售的重要舉措。
第三許之以利。以新品卷煙的前景
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，為更好適應(yīng)個(gè)性化、多樣化和不斷升級(jí)的市場(chǎng)消費(fèi)需求奠定了基礎(chǔ)。
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查看重點(diǎn)客戶的卷煙庫(kù)存，了解消費(fèi)需求，關(guān)注市場(chǎng)波動(dòng)。
三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，補(bǔ)齊自身短板。對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，從檔位、市場(chǎng)類型路等方面尋找短板
