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有限責(zé)任公司“誰是貓王”“中華之巔”重點品牌精選復(fù)烤加工之綠色增效勞動競賽活動，促進品牌文化的進一步落實。
三是通過共建活動，全面完成2017烤季重點品牌原料挑選工作。在本
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需求，優(yōu)化工藝路徑，完善設(shè)施配套，加強過程管控，均質(zhì)化加工工作推進有序、效果良好。
根據(jù)通報，2016年烤季，
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加工水平。力爭在3年內(nèi)集中加工煙葉量由2014烤季45.76%提高到70%以上，23家加工客戶的平均加工點由2014烤季3.36個減少到2個；三是持之以恒加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。緊扣
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， 2011年10月投入生產(chǎn)試運行， 2012年正式生產(chǎn)運行，2012烤季完成加工原63萬擔(dān)，達到60萬擔(dān)產(chǎn)能設(shè)計要求，2013烤
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突破。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司股東從成立時的14 家增至18家，資本金從13.48億元增加到38.68億元，云南省煙草公司股權(quán)比例從59.55%降至32.83%。2010烤季
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，所屬10個復(fù)烤廠原煙倉儲能力僅為400萬擔(dān)左右，成品庫倉儲能力僅為200萬擔(dān)左右。2010烤季收儲煙葉1088萬擔(dān)，2011烤季預(yù)計收儲煙葉1100萬擔(dān)以上
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務(wù)，重點抓好“集中加工、配方打葉”試點工作，企業(yè)重組整合工作進展有序，企業(yè)經(jīng)濟運行情況良好，工作成效明顯。2010烤季完成初煙入庫1088萬擔(dān)
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煙草在線宣威消息 [摘要]：基于工業(yè)客戶對復(fù)烤過程質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯分析的需要，實驗室數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)于2012烤季在宣威復(fù)烤廠應(yīng)用，經(jīng)過三個烤季的實踐、完善
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;勇往直前，迎難而上。”作為“黨員突擊隊”的一員，同時也是分選一作業(yè)區(qū)的作業(yè)長，王云秋曾這樣說。2021年烤季，云南省煙草煙葉公司煙葉生產(chǎn)中心分選
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？”今年剛承包會理廠職工食堂承包人會理好地道食品有限責(zé)任公司的小劉十分不解。
“由于職工食堂的基礎(chǔ)設(shè)施不完善，水電費往年是按烤季、淡季核定的基數(shù)定額收取的，
