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部門(mén)開(kāi)展行動(dòng)，切實(shí)對(duì)卷煙制售假、物流非法運(yùn)輸、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等涉煙違法行為開(kāi)展專項(xiàng)打擊
四是加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效考核管理辦法，加強(qiáng)
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落實(shí)責(zé)任，做好痕跡化管理記錄，從源頭上杜絕劣雜品種。各煙站技術(shù)人員從育苗、移栽到大田管理進(jìn)行跟蹤管理，由煙葉生產(chǎn)技術(shù)管理部對(duì)各站進(jìn)行監(jiān)督考核，確保
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，認(rèn)真核對(duì)卷煙品種、數(shù)量、金額等，做到不錯(cuò)送、不漏送、不誤送，不違規(guī)送貨。
四是加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保卷煙配送工作落實(shí)到位。考核組要加強(qiáng)市場(chǎng)走訪
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;確保深翻質(zhì)量和效率，提高農(nóng)機(jī)利用率和作業(yè)效率。
嚴(yán)格監(jiān)督考核，執(zhí)行兌現(xiàn)到位。推行深翻落實(shí)與煙農(nóng)技術(shù)落實(shí)補(bǔ)貼、煙技員績(jī)效考核掛鉤，定期進(jìn)行督查深翻進(jìn)度
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經(jīng)營(yíng)活動(dòng)線索。
四是落實(shí)內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核。重點(diǎn)戶監(jiān)管工作納入日常工作考核范疇，定期考核市場(chǎng)檢查、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)信息反饋等工作情況，并嚴(yán)格落實(shí)
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解決問(wèn)題，提振零售客戶經(jīng)營(yíng)信心；加強(qiáng)專銷(xiāo)結(jié)合，強(qiáng)化信息共享，做到專銷(xiāo)同頻共振，鞏固“去庫(kù)存、調(diào)狀態(tài)”工作成果。
三是強(qiáng)化監(jiān)督考
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時(shí)，對(duì)存在問(wèn)題的案卷限時(shí)、限人整改落實(shí)，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控。
二是明確劃分辦案職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督考核。強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督，細(xì)化案件職責(zé)管理
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的良好氛圍。
三是健全完善評(píng)價(jià)體系，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督考核。結(jié)合我局實(shí)際，制訂深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)具體辦法和配套措施，確定不同階段的工作重點(diǎn)，有計(jì)劃
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，積極采取有效措施，基本實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“明顯提升”。
一是內(nèi)管機(jī)制的運(yùn)行水平明顯提升。突出派駐辦的監(jiān)督考核和派駐人員的日常管理，健全完善內(nèi)管制度體系，
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管理責(zé)任與義務(wù)，最大限度消除各類(lèi)安全隱患。
為確保全員化安全管理出實(shí)效，工廠將定期對(duì)各責(zé)任區(qū)、各部門(mén)、班組、直至各崗位的安全工作情況進(jìn)行檢查，以監(jiān)督考
