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消費者；二是組織客戶現(xiàn)場觀摩示范店，形成對比效果，引起零售客戶反思，最終體現(xiàn)到具體的行動中；三是組織小組協(xié)會座談，傳遞
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，納入“零售客戶致富工程示范店”行列，進行全方位幫扶，提供貨架、柜臺，設(shè)置“非煙商品專銷區(qū)”、“婚慶用煙專銷區(qū)”、“集團消費專銷區(qū)”等消費引導(dǎo)
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，用行動積極構(gòu)建以誠信經(jīng)營為根本的服務(wù)型終端；以示范店為基礎(chǔ)的功能型終端和以信息化為支撐的智能型終端。
跟著現(xiàn)象走是一雙無形的手，讓大家對比之后自愿的跟著走
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他門店相比，在功能、布局、服務(wù)等方面均展現(xiàn)了與眾不同之處。
一是四大功能高定位。體驗店主要有示范、培訓(xùn)、體驗以及銷售四大功能。作為海煙煙行示范店的第一家體驗店，它為
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”的四步策略，精益求精、保質(zhì)保量的完成首家終端樣板店的建設(shè)。狠抓現(xiàn)有零售示范店的日常考核工作，強化電子商務(wù)、品牌培育、庫存管理、文化傳播的終端能力。
??? 四、推廣“三大平
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，形成了全社會自覺反對和抵制假煙、關(guān)心和支持打假工作的良好氛圍。
以預(yù)防為主，構(gòu)筑群防群治監(jiān)管體系。注重以“六無”示范店、示范街創(chuàng)建活動為契機，從市場走訪、群眾
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五是要確保規(guī)范經(jīng)營，嚴格執(zhí)行卷煙經(jīng)營“十條紀律”的相關(guān)要求；
六是要做好卷煙品牌示范店的卷煙陳列及燈箱亮燈工作，努力打造“至誠服務(wù)、苗侗情深”品牌
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形式、對象、價格進行了定時調(diào)研分析，重點圍繞“品牌示范店”與重點投放客戶搭建信息搜集平臺，將市場信息作為改進措施的制訂依據(jù)。
五是做好措施跟進。進入十一月以來
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，煙草企業(yè)首次把品牌宣傳直接傳遞給卷煙零售的終端消費者；
三是成功利用零售終端“示范店”的示范效應(yīng)，提高了零售終端品牌宣傳效果和經(jīng)銷能力；
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，做好跟蹤服務(wù)；二抓嬌子品牌示范店建設(shè)：在轄區(qū)重點客戶中篩選100戶具備規(guī)定條件的客戶，發(fā)揮窗口示范效應(yīng)、發(fā)揮品牌推廣形象展示、價格引領(lǐng)功能；
