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，確保工作按時、保質(zhì)、保量完成，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)打下堅實基礎(chǔ)。
二是印發(fā)實施方案保證工作開展。印發(fā)清除不適用煙葉工作的實施方案，制作標準工作技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)計表格及驗收標準
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電子表格錄入的基礎(chǔ)上，實行投影儀展示匯報，直觀細致。以現(xiàn)場聯(lián)合評定的形式通報上半年五好卷宗。
四是加強后期指導。下一步，將對本次評查中發(fā)現(xiàn)的問題予以整理
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登記；確定摸底責任人，明確摸底工作要求為“信息登記一戶不漏、登記信息一戶不錯”。
二是摸底信息要全面詳細。設(shè)計制定摸底信息填報表格，在對零售戶店面、業(yè)主
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年檢工作進行了安排部署。
二是抓“細”，細化工作內(nèi)容。該局（公司）嚴格按照2012年審計報告內(nèi)容，認真填寫產(chǎn)權(quán)登記表格，通過
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的真品卷煙品種、規(guī)格，梳理需要重點關(guān)注的品牌。
“二步”內(nèi)管意見促自律。內(nèi)管部門創(chuàng)新品牌異動監(jiān)控表格，以工作日單位，比對同一訂貨線路與前三個訂貨周期卷煙
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上下交流互動的信息渠道，制定了員工訴求和談心制度，并繪制表格分類記錄匯總，進行信息化管理。同時規(guī)定每月定期舉行車間領(lǐng)導與職工代表座談、班委與員工面對面交流等活動
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。煙草客戶經(jīng)理和工行人員聯(lián)合對零售客戶組織學習培訓，當場指導填寫各種表格。
二是嚴格審核，登記造冊。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，對涉及客戶的姓名、住址、電活、身份證號碼
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過程中，每個檢查組都詳細填寫相關(guān)表格內(nèi)容，嚴格按照要求標準現(xiàn)場打分，并將檢查情況形成書面材料，作為生產(chǎn)考核依據(jù)，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
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;并將任務(wù)分解到具體部門和崗位，通過表格的形式羅列，落實到人員，促使企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展。
四是加強教育培訓。結(jié)合州局（公司）
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接著馬云毅局長針對于此次員工崗位等級評定所需要要填寫的表格做了補充說明，要求評定工作小組依次發(fā)放等級評定考核表、員工個人自評表和相關(guān)的員工同級互評、股級干部同級互評、部門負責人對下級評、及
