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的科學(xué)家、教授、政治家等,更要有高素質(zhì)的工人、廚師、飛機(jī)駕駛員等高技能人才。而一個(gè)企業(yè),特別是象我們這樣作為制造業(yè)的卷煙工業(yè)企業(yè),設(shè)備更換代快,
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的各項(xiàng)政策要求,堅(jiān)持工資分配向基層一線傾斜、向核心關(guān)鍵崗位傾斜、向高技術(shù)高技能人才傾斜的分配導(dǎo)向,形成規(guī)范有序的收入分配格局。
2.規(guī)范用工分配管理。努力構(gòu)建規(guī)范有序
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,著力培養(yǎng)一批具有中、高級(jí)技術(shù)職稱技術(shù)骨干;并通過職業(yè)技能競(jìng)賽、練兵比武、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)能手評(píng)選表彰等活動(dòng),在煙葉基層各類人員中不斷發(fā)現(xiàn)和選拔高技能人才。在加強(qiáng)基層
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加大高技能人才的培養(yǎng)力度。以行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定為切入點(diǎn),邀請(qǐng)行業(yè)知名專家對(duì)煙機(jī)設(shè)備修理工、操作工、煙草檢驗(yàn)工共129人進(jìn)行了系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了操作、維修及檢驗(yàn)
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職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)水平和工作效能和高素質(zhì)管理人才達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,高技能人才占技能勞動(dòng)者的比例進(jìn)一步提升。
(三)
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工資、津補(bǔ)貼構(gòu)成。其中績(jī)效工資項(xiàng)目包括年績(jī)效工資和月績(jī)效工資;津補(bǔ)貼包括艱苦地區(qū)津貼、新進(jìn)人才津貼、高技能人才津貼、專業(yè)技術(shù)津貼。同一個(gè)崗位、崗級(jí)的員工,基本工資相差無幾
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人才、高技能人才成長(zhǎng)和發(fā)展的“綠色通道”。通過把管理崗位選拔、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘與職業(yè)技能聘任有機(jī)結(jié)合起來,形成有效激勵(lì)機(jī)制,不斷營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)的良好氛圍
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鑒定工作重視程度不夠,認(rèn)為專賣工作就是“打一打、查一查、罰一罰”,工作相對(duì)簡(jiǎn)單,無需高技能人才,導(dǎo)致學(xué)習(xí)培訓(xùn)次數(shù)少,缺乏激勵(lì)
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,不斷改善科研條件,扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)中心建設(shè)。建立完善以專業(yè)能力為導(dǎo)向、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)為重點(diǎn)的高技術(shù)、高技能人才評(píng)價(jià)體系,積極推行首席調(diào)香師、首席配方師、首席工藝師崗位
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是曇花一現(xiàn)的虛幻了。
2.專項(xiàng)支持培訓(xùn)
撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障高技能人才和一線職工的培訓(xùn)教育,組織技能競(jìng)賽和崗位練兵錘煉人才成長(zhǎng)渠道,在日常工作中發(fā)現(xiàn)精兵強(qiáng)將,