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卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。
此次會(huì)議為零售客戶提供了相互認(rèn)識(shí)、溝通感情、增進(jìn)交流的機(jī)會(huì)。與會(huì)客戶與臨川區(qū)煙草簽訂了《臨川區(qū)零售戶互助合作小組公約》。卷煙零售戶互助合作小組培訓(xùn)座談會(huì)取得
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，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育，提高省外卷煙市場(chǎng)占有率；狠抓卷煙市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)和監(jiān)管，提升客戶盈利水平；著重在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，
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工作法等基礎(chǔ)工作管理，加大價(jià)格管理，把提升客戶盈利水平作為工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)客我共贏。
三強(qiáng)化培訓(xùn)考核，突出能力建設(shè)，切實(shí)提高隊(duì)伍
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精神。
五是開(kāi)展首次入戶走訪活動(dòng)。組織全體員工對(duì)各自聯(lián)系的零售戶進(jìn)行首次走訪，初步掌握零售戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，摸清零售戶的品牌需求，了解零售戶盈利水平，
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“好”字上下功夫。始終“把客戶放在心上”，牢固樹(shù)立均衡銷售意識(shí)，潛心培育好低焦油品牌和金圣品牌，不斷提高低焦油上柜率，繼續(xù)實(shí)施“532”客戶盈利
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，盈利水平實(shí)現(xiàn)翻番，客戶滿意度達(dá)到100%，以此助推卷煙零售客戶致富工程取得更大實(shí)效。
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庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、客戶盈利作為貨源組織和投放的重要參考依據(jù)，科學(xué)提高把握市場(chǎng)和分析市場(chǎng)的能力，實(shí)現(xiàn)節(jié)后市場(chǎng)卷煙的平穩(wěn)運(yùn)行。
五是加強(qiáng)培訓(xùn)和科技創(chuàng)新工作。根據(jù)年度工作
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市場(chǎng)前景的判斷。果然，2008年以后，“觸動(dòng)傳媒”就掙錢了，每年盈利數(shù)億元，而且即將在美國(guó)納斯達(dá)克上市。
呂良偉說(shuō)，他用五顆心做
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；鼓勵(lì)零售戶要進(jìn)一步樹(shù)立信心，在卷煙營(yíng)銷人員的指導(dǎo)下，不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力，提高盈利水平；并要求員工要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)零售戶的服務(wù)意識(shí)，
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穩(wěn)并重，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)健康和諧進(jìn)步；要堅(jiān)持
盈利與惠民并舉，切實(shí)履行好企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；要堅(jiān)持促銷與控?zé)煵⑿?#xff0c;切實(shí)做好控?zé)熜麄鹘逃?/div>
