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、誠(chéng)信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀中，深入詮釋和分解落實(shí)行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀和貴州中煙“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的核心價(jià)值觀，構(gòu)建子文化理念或行為理念，
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過熟發(fā)展，煙堿會(huì)逐步分解，煙葉的煙堿含量降低。如果煙葉采收成熟度不夠，容易造成煙葉煙堿含量過高。
生產(chǎn)適宜煙堿煙葉的調(diào)控技術(shù)
根據(jù)上述彩響煙堿含量
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目前品牌培育模式存在諸多問題，總體來說，主要是：一是品牌培育指標(biāo)自上而下任務(wù)分解，脫離市場(chǎng)需求；二是品牌培育，尤其是
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、省產(chǎn)煙銷量、預(yù)期稅利總額等目標(biāo)任務(wù)分解與時(shí)間跨度結(jié)合起來，確保各項(xiàng)任務(wù)的分解、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與時(shí)間同步或略靠前，發(fā)揮計(jì)劃引領(lǐng)作用扎實(shí)推動(dòng)全年銷量總額、稅利總額目標(biāo)任務(wù)的完成
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，并按照“大成本”控制理念的工作要求，圍繞影響成本費(fèi)用的關(guān)鍵要素，進(jìn)一步將總體降本增效目標(biāo)分解為若干類別降本增效子目標(biāo)，比如研發(fā)成本、銷售成本
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其統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下將綜治管理的整體責(zé)任合理細(xì)化分解到具體工作機(jī)構(gòu)中，使得各工作機(jī)構(gòu)之間分工明確、各司其職、相互協(xié)調(diào)和相互促進(jìn)。例如，明確矛盾排查工作小組具體負(fù)責(zé)干部職工之間
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問題？我們通常在分析問題環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)哪些瓶頸和盲點(diǎn)，諸如分析不到末端因素、分析結(jié)果較為片面和經(jīng)不起推敲、未進(jìn)行問題分解分層導(dǎo)致解決問題的偏向等，這些問題
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時(shí)，變黃過度，造成烤糟；④鮮煙成熟過度，過熟葉養(yǎng)分分解消耗過多，烘烤不當(dāng)容易出現(xiàn)糟片；⑤鮮煙葉含水量大，尤其是底烘
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;經(jīng)過陳放將被分解為較短的鏈接，甚至變成單一分子石碳酸。
隨著時(shí)光的流逝，單寧分解為單一分子，這些分子與其它有機(jī)分子相互作用，因而產(chǎn)生了許多
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將被分解為較短的鏈接，甚至變成單一分子石碳酸。
植物中的石碳酸分子大部分稱之為無香石碳酸，是單一型態(tài)的石碳酸分子；而燃燒這一類型石碳酸所造成的氧化結(jié)果會(huì)
