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分析
1、地理位置分析：該店地處于國道公路邊，位于三叉路口交界地段，人流量比較多，消費潛力大。
2、消費群體分析：一是周邊常住居民
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：“服務員都去挨家挨戶敲門去了，通知居民只要在家，下午4點來我店里吃飯，今天我請客。今天我還不對外營業(yè)，這停水停電的，做飯多難
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;均由村民組成，分別負責安全、環(huán)境等方面，不拿一分錢工資。
李有懷說，2012年小區(qū)居民集資40余萬元，修通了每家每戶通往村級主干道的道路
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;并讓這些醫(yī)護人員擔任戒煙咨詢師。在醫(yī)院就醫(yī)的病患可接受戒煙咨詢服務，周圍的居民也可接受服務，同時還可進行電話咨詢。
早在2006年，日本就把戒煙納入
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煙草在線據(jù)人民網(wǎng)-國際頻道報道 在又一個世界無煙日來臨之際，加拿大首都渥太華的居民在網(wǎng)上發(fā)起了一場“無煙街”運動。
這條有名的商業(yè)街名叫“斯巴科斯街”，它就
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消費需求，一味減少供給可能適得其反。“這一點從美國20世紀初禁酒令的實施情況及影響可見一斑。”程佳華說。
早在19世紀初，美國一些地方的居民就開始尋求以法律手段制裁酒徒
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身份、地位象征的目標群體。
（三）市場定位策略（P）
隨著該市經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)居民可支配收入增長，“黃鶴樓（軟
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是速度和質(zhì)量的緊密結(jié)合體。談升級，不是說就不要速度。黨的十八大提出，到2020年，中國要實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。為達到這一
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市場信息采集體系。要通過此體系，對當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展速度、居民收入、消費習慣與水平、人口數(shù)量、吸煙人數(shù)和占比、卷煙市場容量、銷售品牌、結(jié)構(gòu)與規(guī)格等與卷煙銷售有關(guān)的市場信息進行全面了解與準確
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閑置土地開辦“歡樂家庭農(nóng)場”，與城市居民聯(lián)合經(jīng)營種植生態(tài)作物。
