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;在開(kāi)發(fā)管理、技術(shù)含量、科技成果應(yīng)用以及品牌營(yíng)銷管理等各方面，都立意高遠(yuǎn)，取得了良好的突破與成就。2011年，國(guó)家局提出了知名品牌建功立業(yè)的大構(gòu)想
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實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，也在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展成就了員工的發(fā)展，當(dāng)員工得到發(fā)展，企業(yè)也得到發(fā)展。
設(shè)想，一個(gè)員工年齡
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褲衩。
然而兒時(shí)的我，卻為母親替我量身定做的一件“新鮮衣”所煩惱。這可是一件幾乎花去我們?nèi)乙荒瓴计?#xff0c;母親經(jīng)歷了數(shù)月連續(xù)的熬夜，才得以成就的第一件童裝大衣
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做過(guò)很多這樣的“傻事”，也就是這些處處為顧客著想、真摯誠(chéng)實(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)形中成就了今天的志強(qiáng)超市。因?yàn)檎\(chéng)信，曲志強(qiáng)的超市仿佛長(zhǎng)出了隱形的翅膀，每年
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，固步自封，更不能滿足于眼前取得的成就和成績(jī)，把學(xué)習(xí)作為一種追求。要時(shí)刻有一種危機(jī)感、緊迫感和使命感，緊盯時(shí)代潮流，緊跟時(shí)代
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”，要將思想政治工作同員工的文化需要相結(jié)合。正如海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羲f(shuō)：海爾16年來(lái)最有價(jià)值和最值得驕傲的東西，不僅僅是物質(zhì)上的成就，更重要的是精神
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客戶經(jīng)理的人都知道，每次幫助他們解決問(wèn)題后，看他們露出愉快的笑臉，還是蠻有成就感的。所以，客戶經(jīng)理要想著法兒不讓市場(chǎng)走訪工作成為“包袱”，
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，成就了波爾多的葡萄，也釀出了波爾多獨(dú)特的風(fēng)味，所以地理環(huán)境，又成為了嫉妒也沒(méi)用的決勝要素。目光再轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，香甜的冰糖橙并不
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成長(zhǎng)”營(yíng)銷隊(duì)伍主題教育實(shí)踐活動(dòng)，著力培育客戶經(jīng)理隊(duì)伍的歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，逐步將“艱苦奮斗、體現(xiàn)價(jià)值、成就自我”等理念融入到全縣營(yíng)銷隊(duì)伍的具體工作實(shí)踐中去，
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的精神和物質(zhì)需要，是否有利于構(gòu)建具有特色的煙草企業(yè)文化。同時(shí)，旗幟鮮明地把“兩個(gè)至上”和“發(fā)展企業(yè)，成就員工”作為單位的核心價(jià)值觀，樹立一種人人遵守
