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全市第一；收購(gòu)量由16.88萬(wàn)擔(dān)增加到25.7568萬(wàn)擔(dān)（含豐產(chǎn)煙2.1568萬(wàn)擔(dān)），增幅全市第一；上等煙比例79.2
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了一種用于無(wú)紙化加熱的全分離式加熱卷煙煙支，其煙草段、冷卻段和濾嘴段順次排布；煙草段包裹件包裹煙草段，第一復(fù)合包裹件包裹冷卻段和濾嘴段，第二復(fù)合包裹
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工作制度。只有建立健全的工作機(jī)制，才能有效地推動(dòng)煙草專賣局監(jiān)管工作的有序開展，才能打造出一支符合煙草專賣局所需的專賣監(jiān)管隊(duì)伍。第一，明確各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)是其
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。如果客戶所處地理位置很偏僻，訂貨量又少，那么自然增加了物流成本。
三、主要措施
（1）精化流程、提高效率。
第一
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，鑄就滇煙輝煌。
云南煙草曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)烤煙和卷煙產(chǎn)量、質(zhì)量、銷量全國(guó)第一，卷煙名牌產(chǎn)品數(shù)量全國(guó)第一，生產(chǎn)銷售量和市場(chǎng)覆蓋率全國(guó)第一，“兩煙”出口創(chuàng)匯全國(guó)第一
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訓(xùn)》等手冊(cè)發(fā)放給員工學(xué)習(xí)，其中《三星人的用語(yǔ)》記載了上百個(gè)“用語(yǔ)”，并詳細(xì)解釋每一個(gè)用語(yǔ)，有些用語(yǔ)還包括歷史典故和故事解釋。李健熙還命人將“質(zhì)量第一”的思想
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二級(jí)企業(yè)。1994年，云南實(shí)現(xiàn)烤煙和卷煙產(chǎn)量、質(zhì)量、銷量全國(guó)第一，卷煙名牌產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)銷售量和市場(chǎng)覆蓋率全國(guó)第一，“兩煙”出口創(chuàng)匯全國(guó)第一，
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，安全責(zé)任重于泰山。”煙草企業(yè)要時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到，安全是懸在頭上的利劍，不得有半點(diǎn)疏忽大意。要牢固樹立安全第一的思想，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)
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，整個(gè)社會(huì)變得毫無(wú)生氣”。
科層制的內(nèi)在弊端主要包括三個(gè)方面：第一，科層制的非人格性傾向。英國(guó)政治學(xué)家戴維·畢瑟姆在其《官僚制》中講到，“非人格性
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不錯(cuò)。
各城市對(duì)“紅雙喜（8mg）”的口味評(píng)價(jià)
——烤煙型低焦卷煙品牌“紅雙喜”心智占有率位居第一
同樣是新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)13個(gè)城市的卷煙消費(fèi)者開展
