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，強(qiáng)調(diào)在下一步工作中，基層所隊要繼續(xù)扎實做好專賣管理內(nèi)部監(jiān)督、卷煙打假、基礎(chǔ)建設(shè)三項工作，為充分發(fā)揮縣級局專賣管理職能，提升各項專賣管理工作水平奠定
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，著力在“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、增活力”上下功夫，努力建設(shè)政治堅定、業(yè)績突出、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、清正廉潔、堅強(qiáng)有力的基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子，全面提升基層領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)和工作水平
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影響著內(nèi)管工作水平的提高，需要進(jìn)一步探索專賣內(nèi)管工作的新體制、新機(jī)制。
在這一背景下，專賣內(nèi)管委派制的改革思路應(yīng)運(yùn)而生。
2011年年初，國家局局長姜成
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工作水平。在這樣的思想指導(dǎo)下，“后推式”貨架便應(yīng)運(yùn)而生。
選——最實用的
01.將叉車停駐在托盤指定的通道位置
02.用叉車提起托盤到指定貨位的高度
03.向后推前方托盤進(jìn)入
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”；優(yōu)化工作流程，減少手工工作量，提高內(nèi)管工作的工作效率；進(jìn)一步提升專賣管理信息化工作水平開發(fā)使用的。所以內(nèi)管信息系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠有效
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，找出員工存在的思想問題和工作難題，把代表性員工確定為“工作對象”；再以員工的崗位規(guī)定為要求，對員工的學(xué)習(xí)能力和工作水平以表格方式進(jìn)行“符合”與
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了一個小高潮。正定縣專賣稽查團(tuán)隊在評比中榮獲了十佳服務(wù)團(tuán)隊，“參與評比的過程就是提升工作水平的過程，我們都收獲了很多。”一位隊員高興地說。
“市公司于2011年5月建立
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”最佳服務(wù)團(tuán)隊評比活動可以說掀起了一個小高潮。正定縣專賣稽查團(tuán)隊在評比中榮獲了十佳服務(wù)團(tuán)隊，“參與評比的過程就是提升工作水平的過程，我們都收獲了很多。”一位隊員高興地說
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的決策程序，實現(xiàn)科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新工作中重大決策的科學(xué)化，提升河南中煙自主創(chuàng)新能力和科技工作水平，增強(qiáng)“黃金葉”市場競爭力，提供了堅強(qiáng)的組織保障
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，規(guī)范專銷協(xié)同管理高效運(yùn)行
在完善的制度保障及統(tǒng)一的市場監(jiān)管目標(biāo)下，專賣、營銷要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高在誠信守法經(jīng)營、提高服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)終端形象等方面的工作水平
