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職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
一是創(chuàng)新選拔考評(píng)機(jī)制。堅(jiān)持合理流動(dòng)與相對(duì)穩(wěn)定相結(jié)合，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的活力。對(duì)職工要堅(jiān)持培養(yǎng)與使用并重，穩(wěn)定與流動(dòng)結(jié)合
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完善科技體制機(jī)制，釋放創(chuàng)新活力。制定“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃，健全科技管理制度體系，完善創(chuàng)新激勵(lì)與管控約束機(jī)制，建立科技投入穩(wěn)定增長(zhǎng)
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”、打造“六型”機(jī)關(guān)要求，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)“指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管”基本職能，打造整潔舒適、學(xué)風(fēng)濃郁、服務(wù)高效、效能提升、活力彰顯、清正廉明的環(huán)境氛圍，努力實(shí)現(xiàn)
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團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，為煙草的發(fā)展注入新生動(dòng)力與活力。
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;激發(fā)人的活力和思維能力，持之以恒地做好改善，將改善培養(yǎng)成一種習(xí)慣，做到一直優(yōu)秀而不是一次優(yōu)秀。
云南中煙營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)中心也在座談中分別就近年來(lái)的精益管理
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，基層發(fā)展更需要上層指引，想要達(dá)到上通下達(dá)，實(shí)現(xiàn)工作思想、目標(biāo)和步驟的一致性，充分激發(fā)全體干部職工的活力，其關(guān)鍵就是要說(shuō)真話(huà)，聽(tīng)
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、高效、卓越”的韓城煙草精神，嚴(yán)格流程，按章辦事，調(diào)整狀態(tài)，激發(fā)活力，提高工作執(zhí)行力、確保政令暢通，主動(dòng)研究新情況
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探索新型業(yè)務(wù)模式，力求管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化；三是增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，全員參與降本增效工作，轉(zhuǎn)變觀念，提升活力；四是管理出效益
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營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)廣泛宣傳，引導(dǎo)、吸引零售客戶(hù)與廣大消費(fèi)者積極參與，激發(fā)品牌活力，挖掘市場(chǎng)潛力，提升品牌培育價(jià)值，增強(qiáng)客戶(hù)銷(xiāo)售信心
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常態(tài)發(fā)展要求，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、立足點(diǎn)和工作措施，抓好落實(shí)，確保學(xué)會(huì)工作順利開(kāi)展。要以滿(mǎn)腔熱情和激情來(lái)開(kāi)展學(xué)會(huì)工作，不斷增強(qiáng)活力和動(dòng)力，
