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消費(fèi)零售額卻占全國社會(huì)消費(fèi)零售總額的13.38%。城鄉(xiāng)消費(fèi)的巨大差距背后，意味著鄉(xiāng)村消費(fèi)市場有著很大的成長空間。隨著農(nóng)村居民收入不斷增長，城鄉(xiāng)收入差距不斷縮小，
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;不得不觸動(dòng)外國在華商人以及在背后支持他們的政府的神經(jīng)，從而向北洋政府指手畫腳，日本和俄國反對中國煙草專賣就是一種突出表現(xiàn)。1914年4月9日，日本公使山座會(huì)晤
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，也能刺激到95后的收藏欲。同時(shí)，IP文化的背后往往聚集著一個(gè)因“愛好”而產(chǎn)生的虛擬圈子，形式上符合年輕人的社交模式，彼此的分享或交換強(qiáng)化了他們對盲
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的商品琳瑯滿目、種類繁多。 直播帶貨是一種營銷新模式，釋放著巨大的消費(fèi)潛力。然而，熱鬧背后亂象不止，直播間也成了消費(fèi)維權(quán)問題的高發(fā)地。 作為帶貨主體的直播平臺(tái)
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棄任何一個(gè)細(xì)分賽道的窗口，酸奶“北海牧場”、Never Coffee、山鬼雞湯、熊貓精釀、田園主義等品牌背后都有元?dú)馍值纳碛啊！ ≡獨(dú)馍窒胍蔀橐粋€(gè)消費(fèi)品的帝國。 所以它的野心
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收集，挖掘背后的消費(fèi)變化和市場趨勢，提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)的及時(shí)性和精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)工商共建、商零互動(dòng)、市場共育。 用數(shù)據(jù)推動(dòng)營銷服務(wù)提質(zhì)升級(jí)。實(shí)行“會(huì)員制”終端運(yùn)營
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用了不到三年時(shí)間，市值最高時(shí)超過 400 億美金。李論曾經(jīng)兩次深度聊過這個(gè)項(xiàng)目，做了詳細(xì)盡調(diào)并且上了投決會(huì)，但最終還是放棄了投資。每個(gè)明星項(xiàng)目背后，
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;“團(tuán)長”一詞也火了！ 團(tuán)長的作用 集零為整——團(tuán)長將零散的、多樣化的用戶需求匯集起來 化整為零——團(tuán)長將匯集起來的需求傳遞給平臺(tái)及背后的供應(yīng)鏈 對于平臺(tái)來說 當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入
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……一波又一波的品類創(chuàng)新熱潮源源不斷。 在這種“細(xì)分”化表面繁榮的背后，其實(shí)品牌還是存在一個(gè)長久的弱點(diǎn)，就是“如何解決產(chǎn)品急于貼靠品類而產(chǎn)生的同質(zhì)化現(xiàn)象”。我們不得不承認(rèn)
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青少年及年輕人接觸電子煙將會(huì)是今后控?zé)煹年P(guān)鍵。2、戒煙效果未經(jīng)證實(shí)電子煙最初是以可以幫助戒煙的形象進(jìn)入大眾視野的。這一產(chǎn)品背后的商業(yè)概念很精明：制造商聲稱，電子煙可以提供
