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煙草在線宜豐消息 為保障卷煙零售客戶(hù)合理經(jīng)營(yíng)盈利，加強(qiáng)對(duì)全縣卷煙市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)控和管理和維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控管理和服務(wù)客戶(hù)的能力，
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;將在網(wǎng)運(yùn)行戶(hù)每月銷(xiāo)量大于1000條或月銷(xiāo)量為當(dāng)月卷煙零售戶(hù)平均銷(xiāo)量3倍以上的經(jīng)營(yíng)戶(hù)初步確認(rèn)為大戶(hù)，經(jīng)過(guò)調(diào)研分析形成包含客戶(hù)基礎(chǔ)管理信息、實(shí)際銷(xiāo)量、預(yù)測(cè)銷(xiāo)量、盈利水平、規(guī)范守法經(jīng)營(yíng)情況及
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廣西稅利貢獻(xiàn)的作用，從而喚起經(jīng)營(yíng)戶(hù)作為廣西人的使命感和責(zé)任感；二是針對(duì)大部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)目前普遍存在的疑惑進(jìn)行解答，包括盈利問(wèn)題、緊俏煙問(wèn)題、限量問(wèn)題等，
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大大提升了示范店客戶(hù)的卷煙盈利水平，較好的呈現(xiàn)出示范店建設(shè)的成效。具體表現(xiàn)有：
一、店面環(huán)境變整潔了。通過(guò)統(tǒng)一的形象店容店貌的設(shè)計(jì)、店內(nèi)空間的利用、各類(lèi)商品的擺放
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承諾，優(yōu)先保障主銷(xiāo)品類(lèi)卷煙的供應(yīng)，積極創(chuàng)造條件，為客戶(hù)提供更靈活、更便捷的服務(wù)，每月定期提供一份客戶(hù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)盈利
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“135”工作法操作流程，圍繞“管理市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶(hù)”三個(gè)要點(diǎn)，幫助客戶(hù)分析卷煙經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)與不足，以提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力，并從消費(fèi)者
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培育力度，指導(dǎo)客戶(hù)訂購(gòu)知名品牌，調(diào)整訂貨結(jié)構(gòu)和數(shù)量，提高客戶(hù)盈利水平，減少卷煙零售客戶(hù)違規(guī)行為。
四是以?xún)?yōu)秀縣級(jí)分公司復(fù)檢為重
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，與零售客戶(hù)親切交談，深入了解零售戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)價(jià)格，盈利以及客戶(hù)服務(wù)等情況， 考評(píng)組在實(shí)地走訪、聽(tīng)取匯報(bào)和查閱資料后進(jìn)行了反饋
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業(yè)及華潤(rùn)萬(wàn)家等，則仍在探討、觀望中。在茂業(yè)看來(lái)，電子商務(wù)缺少明晰的盈利模式，簡(jiǎn)單進(jìn)入無(wú)異于燒錢(qián)。
最早“觸網(wǎng)”者受制于物流
其實(shí)，
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;加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存管理、宣傳促銷(xiāo)、消費(fèi)引導(dǎo)等措施，提升零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平；做好零售戶(hù)投訴工作，完善服務(wù)質(zhì)量
