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，確保品牌市場供應(yīng)穩(wěn)定、零售價格堅挺、社會庫存合理。要搞好品牌維護(hù)管理，針對品牌所處的導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期等不同的生命周期，采取不同的舉措
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許多問題
由于煙葉收購存在周期性、季節(jié)性等條件的限制，多數(shù)老煙區(qū)還是按照傳統(tǒng)的方法使用收購站（點）附近的種煙農(nóng)戶來承擔(dān)打包工作，而且打包用人量
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的出樣圖片，根據(jù)需求和限量品牌的供應(yīng)量提報訂單，可以有效地避免漏訂錯訂等現(xiàn)象。在訂貨周期里可以隨時提交、修改訂單。
今天正好是蘆溪縣客戶訂貨的日子，客戶經(jīng)理
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單元為管理對象，涵蓋了煙葉基地單元整個“生命”周期。
這里當(dāng)然也離不開科技的身影，在一些煙葉基地單元已經(jīng)開發(fā)使用“煙葉生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，構(gòu)建從基地規(guī)劃至
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職能機構(gòu)管理，做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)，達(dá)到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。企業(yè)流程管理的核心是流程，流程是任何企業(yè)運作的基礎(chǔ)，企業(yè)所
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定專賣品，其收購價格直接由相關(guān)政策決定。和其他可以在市場上流通的農(nóng)產(chǎn)品相比，煙葉價格的波動周期較為固定，每年年初，相關(guān)部門會綜合宏觀經(jīng)濟(jì)、物價水平
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：這也是把客戶放在心上，提升服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。湖南醴陵市局開展“定時定點”配送服務(wù)測算工作，各車組統(tǒng)一選擇一個星期五個工作日（配送一個工作周期
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分級管理體制。
縣級分公司負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)的總體規(guī)劃。具體內(nèi)容有：1、以年度為周期，了解營銷人員培訓(xùn)需求；2、根據(jù)營銷人員培訓(xùn)需求，確定年度
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處理單》的形式下發(fā)責(zé)任部門，明確責(zé)任人，整改時限，糾正措施，并在下一個周期進(jìn)行跟蹤驗證，確保落實到位。
“五規(guī)范”——規(guī)范提升
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煙草在線專稿 煙葉是行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，煙葉生產(chǎn)收購周期長、環(huán)節(jié)復(fù)雜、勞動技術(shù)密集，它的穩(wěn)定發(fā)展對行業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展具有基礎(chǔ)性的影響。近年來，郴州煙草
