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嚴(yán)峻形勢’的背景下，客戶經(jīng)理扮演好“管家”的角色，可以更好地挖潛增效，做好橋梁和紐帶。
“幫手”
挖潛增效，怎么挖？是
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;滕王閣·硬）
生產(chǎn)企業(yè)：江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
承印企業(yè)：云南華紅印刷有限公司
煙標(biāo)背景以暖色調(diào)為主，突出溫馨、暖心感
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包括美國硅谷公司制造的設(shè)備。一位煙草業(yè)內(nèi)部人士透露，中國公司預(yù)計將向目前這片土地的所有者支付高額租金，而該所有者可能會是具有“政治背景”的。“中國人將從煙草收入中支付一定比例
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國家提出了《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的背景下，煙草行業(yè)自身實際情況也決定了要走多元化之路。然而，如何確保國有資本的增值保值，煙草企業(yè)
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的同類競品中躍居領(lǐng)頭羊地位。在當(dāng)前全球控?zé)熜蝿萑遮厙?yán)峻，許多國家的卷煙銷售呈下滑態(tài)勢的宏觀背景下，日本國內(nèi)的卷煙銷量也出現(xiàn)連續(xù)下滑，iQOS以迅雷不及掩耳之勢
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樣的背景下，菲莫國際和英美煙草聚焦過濾嘴創(chuàng)新似乎是必然之舉。
“新的監(jiān)管政策日益嚴(yán)苛，過濾嘴成為煙草公司為數(shù)不多的，能凸顯自己產(chǎn)品特色并同消費者進(jìn)行溝通
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已經(jīng)形成，零售客戶的卷煙庫存出現(xiàn)了前所未有的積壓，卷煙薄利滯銷已經(jīng)成為了新常態(tài)。在此大背景下，很多零售客戶為了降低庫存、盤活資金，不得不降低卷煙
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，深耕特色市場；“長城”（傳奇）借助其原料、工藝的雪茄背景，取得新興市場的突破……
每一款新品都凝聚著四川中煙人的心血
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，城鄉(xiāng)居民收入等指標(biāo)增幅均低于全國平均水平與2014年同期水平。
在全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境下，在全省仍處于結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期的背景下，黑龍江煙草
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戶零售客戶分類為例，應(yīng)用層次分析法和圖形判斷，重構(gòu)簡單易操作的客戶分類維度，為企業(yè)有效營銷策略的制定提供參考價值。
1.研究背景
零售客戶分類是
