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與眾不同的創(chuàng)新力。行業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展,從當初的常規(guī)煙獨領(lǐng)風騷,到如今的常規(guī)、細、斷、中、爆,百花齊放,無一不在彰顯這個行業(yè)從不缺乏大的創(chuàng)新
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;就和和氣氣把生意做了,干嘛加價賣?一會功夫,兩種報價,這不是缺乏誠信嘛?說實話,從內(nèi)心出發(fā),我認為
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。武漢卷煙廠供圖為有效解決各動力集控子系統(tǒng)之間、動力集控系統(tǒng)與MES系統(tǒng)之間缺乏協(xié)同聯(lián)動的問題,動力車間大量研究國內(nèi)外數(shù)字化節(jié)能的新趨勢和日趨成熟的物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)
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出、抓得住更多的增長點。接下來的關(guān)注,當然是「天葉」。「天葉」的優(yōu)勢在于核心產(chǎn)品的價值感、競爭力、成長性非常突出,稍顯單薄的是缺乏第三增長點,或者說新增
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,他們在日常經(jīng)營隨意隨便,有的零售戶對待卷煙經(jīng)營缺乏應有的激情,缺少耐心。節(jié)后不核查、不總結(jié)、不反思,這些客戶是“5.1”節(jié)后客戶經(jīng)理重點關(guān)注
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現(xiàn)在還有部分執(zhí)法人員缺乏正確的思想認識,對于專賣執(zhí)法工作是過一天算一天,難以能夠達到國家要求的高度,所以要加強煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的話,必須
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培訓指導,幫助葉時晏提高養(yǎng)殖技能。“工作隊一路幫我解決了很多困難。”葉時晏說,“起初缺乏銷路,工作隊就向親朋好友推薦,幫我打開銷路,
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,更談不上伸出熱情之手幫助客戶。特別是面對一些性格獨特、卷煙營銷業(yè)績差的客戶,許多客戶經(jīng)理缺乏耐心,缺少信心,于是在零售戶過程舍不得花時間和精力
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;缺乏特色的產(chǎn)品沒有活力,也沒有未來。到目前為止,中支煙、細支煙——單是一類煙——已經(jīng)有300余個產(chǎn)品在銷,在花團錦簇的背后,有相當一部分其實只是殘
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的能獲得貸款的農(nóng)戶。每年技術(shù)員都會通知他們什么時候開始育苗,因為缺乏灌溉設(shè)施,所以要趕在雨季來臨的時候移栽。如果遇到干旱,收成會少很多。煙葉烘烤后,