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（二）煙草科研人才儲(chǔ)備實(shí)踐。這就要求在實(shí)際當(dāng)中對(duì)煙草科研才儲(chǔ)備戰(zhàn)略進(jìn)行具體實(shí)踐，主要包括以下工作：選擇、培訓(xùn)、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)、工作設(shè)計(jì)、參與、身份與
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，贏得地方政府的的政策支持。要把“十二五”規(guī)劃和卷煙上水平的偉大目標(biāo)與年度計(jì)劃有機(jī)結(jié)合，以年度計(jì)劃的有序推進(jìn)，保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要規(guī)劃跟蹤問效和中期評(píng)估制度
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的準(zhǔn)備工作，了解好以下幾個(gè)方面的信息：企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃；各部門工作計(jì)劃；個(gè)人的職位描述和任職資格；上一個(gè)績效期間的評(píng)估結(jié)果
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特別是新品牌培育工作開展的基本資源。三是要求客戶經(jīng)理加大指導(dǎo)，重視回訪，使培育品牌的選點(diǎn)戶的需求與我們的服務(wù)相結(jié)合。四是建立品牌培育的評(píng)估機(jī)制，每周五定期將7匹狼
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店評(píng)估辦法、標(biāo)準(zhǔn)店評(píng)優(yōu)辦法、卷煙陳列競賽方案等，4月份針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店陳列要求，出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)店貨源供應(yīng)辦法。為卷煙標(biāo)準(zhǔn)店的管理細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中，
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方案分工開展工作，對(duì)圍堵人員進(jìn)行勸解及疏導(dǎo)，圍堵人員經(jīng)過勸解后自行解散，事件得到妥善處理。事后由調(diào)查、處理、檢測和后果評(píng)估小組對(duì)此事件進(jìn)行調(diào)查及事件后果評(píng)估
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黨政的支持。
三是完善評(píng)估機(jī)制。思想教育工作的效益有其特殊性，對(duì)基層團(tuán)組織的評(píng)估中要堅(jiān)持精神成果與物質(zhì)成果、近期效益與遠(yuǎn)期效益、個(gè)體效益與群體效益的統(tǒng)一。
四是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制
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體驗(yàn)營銷活動(dòng)開展更加有序，更有成效。
步驟五：實(shí)施體驗(yàn)管理
在實(shí)施體驗(yàn)營銷之后，并不是一了百了，而是要對(duì)整個(gè)體驗(yàn)營銷活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，
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運(yùn)行管護(hù)情況作為年度驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過抽查的形式對(duì)各村煙基設(shè)施管護(hù)情況進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果寫進(jìn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。“90%以上的村都能將管護(hù)制度落實(shí)到位，這說明
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風(fēng)險(xiǎn)分類，從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因人手，主要側(cè)重定性分析。
2、卷煙品牌市場營銷風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
通過分析各種因素，就可以識(shí)別出卷煙品牌的市場風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)。將
