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哪些措施進行改進甚至變革，從而達到低成本、高效率的目的。
（3）制定精益管理體系。針對專賣管理工作中存在的諸多弊端，需要合理借用精益管理方式
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下，如果有機體正能量系統(tǒng)被激活，跑也跑不動，打也打不過，那么只能被對手干掉。
讓我們試著把商業(yè)組織與有機體做一個類比：借用邁克爾·波特
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，品牌認知度、知曉度及知名度迅速提升，零售客戶盈利穩(wěn)步增加的效果。
（一）借用一種模式——口碑營銷
傳統(tǒng)的口碑營銷是指企業(yè)通過朋友，
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和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓我實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
第三件事，是亂渠道進貨問題。有一回，因地產(chǎn)的緊俏煙不夠賣，我自作聰明，便從一親戚商店借用了30條
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;這也是體現(xiàn)行業(yè)形象的關(guān)鍵；其次，對于有統(tǒng)一工作服的賣場，客戶經(jīng)理最好借用該賣場統(tǒng)一的工作服，這樣，一方面可以起到整齊劃一的效果
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監(jiān)管，通過數(shù)據(jù)與實際的核查情況對轄區(qū)內(nèi)零售戶進行合理定量供貨，杜絕小戶為大戶“囤貨”，禁止零售戶之間相互以“借用”為由調(diào)劑卷煙，從根本上杜絕對小戶
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從、龐金朋、祝紅林、祝吉財、祝文斌6戶為發(fā)起人，借用本村公房為辦公場所，于3月20日掛牌成立了月望景農(nóng)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，并在工商部門進行了登記注冊
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的眼皮底下溜走，為抓獲黃某本人，達到“見煙、見人、見網(wǎng)”的效果，祝忠發(fā)馬上與縣局稽查大隊取得聯(lián)系，共同商定兵分兩路的查處方案。一路人馬借用民用
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，分別為人參、滋補類、蜂蜜、糧油、山珍、林娃產(chǎn)品、鹿產(chǎn)品。（注：此處陳述涉及龍鳳娃企業(yè)部分專利，相關(guān)大米山珍企業(yè)未經(jīng)授權(quán)不得借用北斗七星雙系統(tǒng)產(chǎn)品體系
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分析功能飲后借用的一個臨時性的、形象的、類比性說法，就是指國內(nèi)具有降焦減害功能的卷煙。在此，筆者選擇的是大眾主流消費價位段的功能類似的低焦卷煙，分析其優(yōu)勢與
