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營銷網建翻身仗”相結合，從現代終端目標客戶入手，針對客戶不同發展現狀為其“量體裁衣”，制定個性化提升目標與服務計劃，通過目標具體化、措施個性化

;也是未來十年的最大風險。　　解構了高端市場的成長構成，也就理解了高端品牌的發展現狀，以及現狀背后的問題和風險。　　首先，市場擴容的外部阻力不斷放大。很顯然

，加大改革、整合與創新力度，提高危機應對能力，這既是適應新形勢發展的需要，也是真正把中國煙草行業做大做強的關鍵因素。　　一、中國煙草行業的發展現狀

關鍵目標。立足實際，突出重點，建立與企業發展現狀與特點相配套的目標體系。三是完善目標的閉環管理。針對重點突破指標，建立專項攻關方案。四是提高目標管理的信息化水平

52%，對個人職業有清晰規劃的不到32%，對技能培訓滿意度只達到了61%。調查結果表明，煙草企業內部，青年職工職業發展現狀并不令人滿意

結構（在職員工、內退人員、離退休人員）、員工心態及企業發展現狀，提出了“貴在安定、貴在穩定、貴在淡定、貴在堅定”的定煙文化理念。2012年1月，

、狀態基本良好的發展態勢。　　持續增長，增速放緩　　持續增長，增速放緩，這是目前絕大多數重點品牌的發展現狀，在卷煙總產銷規模保持穩定的背景下

　　煙草在線專稿　　引：團隊精神是團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協作、盡心盡力的意愿與作風。團隊精神是企業的精神支柱，是培養企業凝聚力的旗幟。本文結合行業發展現狀

做好企業共青團工作的意義　　隨著中國經濟的迅猛發展，綜觀煙草業的發展現狀，主要呈現這樣幾大趨勢。一是煙草企業集中度越來越高，企業規模越做越大；

;有效引導消費　　煙草公司必須透過零售客戶準確把握當地經濟發展水平、居民消費水平與卷煙消費結構、消費習慣之間的關系。在了解和把握卷煙消費的發展現狀和變化趨勢的基礎上，挖掘潛在需求

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