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投入42.8億元，建成11.8萬個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，讓20萬余畝煙田重?zé)ㄉ鷻C(jī)，真正做到“旱能灌，澇能排”，為煙葉和水稻豐收筑牢根基。合理
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;建成11.8萬個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，真正做到“旱能灌，澇能排”，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展筑牢根基。在此基礎(chǔ)上，他們合理利用性誘劑、向日葵生態(tài)防控等綠色防控技術(shù)
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內(nèi)部根據(jù)雨水的不同水質(zhì)和用途進(jìn)行了分區(qū)分質(zhì)回收。這不僅確保了雨水的合理利用，還避免了不同水質(zhì)之間的交叉污染。——屋頂綠化與生態(tài)修復(fù)。新工廠的屋頂綠化率占可綠化面積的40%，
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化糧煙融合，實(shí)現(xiàn)土地資源的合理利用。讓“一季生金”變?yōu)椤八募緛碡?cái)”。在咸陽，從“一株煙苗”到“一片黃金葉”，咸陽烤煙產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)種植到
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服務(wù)工作，增強(qiáng)相互之間的依賴度，從而不斷提高與消費(fèi)者之間黏性。3、合理利用現(xiàn)代零售終端客戶店內(nèi)的陳列空間，做好卷煙柜臺(tái)陳列工作，以此達(dá)到品牌推廣
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;現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)零售戶合理利用“絲路通”系統(tǒng)數(shù)據(jù)，因地制宜制訂個(gè)性化經(jīng)營策略，助推零售終端盈利水平穩(wěn)步提升。——提升配送效率，奏響智慧“流通曲”。向“數(shù)”而行
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最大化。四是要嚴(yán)格規(guī)范物流業(yè)務(wù)外包管理。不斷規(guī)范卷煙物流業(yè)務(wù)外包管理，合理利用優(yōu)質(zhì)社會(huì)物流資源，科學(xué)控制物流費(fèi)用，有效提升物流效率，保障服務(wù)質(zhì)量
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超市外圍衛(wèi)生，改善內(nèi)務(wù)環(huán)境，添置終端硬件，重視靚麗終端建設(shè)，更好地吸引消費(fèi)者。另一方面要指導(dǎo)掃碼客戶建立并合理利用消費(fèi)者會(huì)員檔案，
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“四年兩頭種”的綠色種植新模式落地生根。“通過科學(xué)輪作，既能合理利用土地、提高煙田復(fù)種指數(shù)，還能平衡土壤養(yǎng)分、抑制土傳病蟲害、減少種糧投入，實(shí)現(xiàn)煙糧雙優(yōu)。”苗圃
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！五一小長假眨眼即過，五一小長假正是我們煙酒店的黃金銷售周期，希望大家重視起來合理利用時(shí)間，用心經(jīng)營，服務(wù)到位，立足做好各項(xiàng)
