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，指導(dǎo)零售客戶合理訂貨，并適當增加中高檔金圣卷煙庫存，確保貨源穩(wěn)定。強化金圣品牌培育。做好金圣重點培育品牌的推介工作，引導(dǎo)零售客戶在陳列時將金圣品牌擺放在
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，改善終端陳列形象，充分發(fā)揮品牌示范店培育品牌、引導(dǎo)消費的示范引領(lǐng)作用。
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。一是經(jīng)濟運行指標清單化。將客戶服務(wù)部每月銷售總量、重點品牌的銷量、低焦油品牌的銷量、個別重點培育品牌以及條均價等指標完成情況幻化積分數(shù)值，年終匯總考評。????二是基礎(chǔ)工作管理目標化。客戶
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、貨源投放策略、重點培育品牌、終端形象建設(shè)等各項信息及時宣傳解讀到每位零售戶，定期提醒客戶做好節(jié)日期間的防盜、防騙和倉儲、安全等注意事項。二是譜好“服務(wù)跟蹤曲”。利用“慧零售”和現(xiàn)代終端
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市場需求，分析銷售形勢，準確把握市場狀態(tài)。
加強品牌培育。抓住來之不易的銷售旺季，積極向消費者推介重點培育品牌，在宣傳品牌時，
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重點培育品牌，做好銷售引導(dǎo)。
加強規(guī)范意識。專銷結(jié)合信息互通，掌握市場異動，通過實地走訪，微信信息等，加大對零售戶規(guī)范經(jīng)營
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;以“提升卷煙零售客戶的盈利能力和盈利水平”為關(guān)注焦點，從規(guī)范經(jīng)營、培育品牌、調(diào)整策略、保持合理庫存等方面為卷煙零售客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)；特別是積極幫助卷煙零售客戶適應(yīng)疫情防控
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市場調(diào)查、服務(wù)顧客、培育品牌、交流協(xié)調(diào)與整體分析的水平。
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和盈利作為切入點，讓零售戶明白培育好卷煙新品能給他們帶來什么好處，讓他們知道培育品牌是大趨勢，早銷售早得利，激零售戶銷售潛力。
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的品牌宣傳講解工作，通過了解培育品牌價格、文化寓意、利潤空間、包裝等特點，進而增加品牌的熟知度。引導(dǎo)零售客戶持續(xù)做好新品卷煙陳列工作，確保新品落地生根
