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調(diào)整的工作成果，把堅(jiān)持市場(chǎng)取向、做到均衡銷售作為貫穿全年銷售工作的一條基本要求。要確保節(jié)日市場(chǎng)有效供應(yīng)，切實(shí)做到既不脫銷又不積壓。要理性把握銷售進(jìn)度，把穩(wěn)定
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發(fā)展過(guò)程中形成的有保存價(jià)值的文件材料收集齊全完整，整理歸檔，妥善保存，并及時(shí)提供利用。基本要求：一是要有專門的檔案室或者檔案專柜。建立健全合作社
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;讓客戶在遇到問(wèn)題的時(shí)候，第一時(shí)間找到你。這樣客戶就不會(huì)產(chǎn)生抱怨，保證客戶服務(wù)工作的持續(xù)性。
三、區(qū)域劃分的原則
1、“邊界清晰”是劃分客戶的最基本要求
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；把嚴(yán)守紀(jì)律作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，在新形勢(shì)下保持黨的思想、組織、作風(fēng)純潔和領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔，維護(hù)黨的純潔性；把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要
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，夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)，解決了保障種煙的問(wèn)題。按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的基本要求，以加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，在市下530間烤房計(jì)劃的基礎(chǔ)上，
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，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)是崗位的基本要求，是必須履行的職責(zé)。要把客戶視為親人、當(dāng)做朋友，為客戶排憂解難，替客戶利益著想。不能把服務(wù)客戶作為
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和丈夫一道來(lái)我的店購(gòu)買煙酒等禮品。
關(guān)愛(ài)幫助別人，是做人的基本要求，也是經(jīng)商之道。我們卷煙零售戶在日常經(jīng)營(yíng)中要保持一顆愛(ài)心，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)人間真情與親情
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，深入淺出地講解了服務(wù)品牌的概念，川渝公司“嬌子精博”服務(wù)品牌的由來(lái)、內(nèi)涵、基本要求以及如何建設(shè)服務(wù)品牌等內(nèi)容，使部門員工對(duì)川渝公司“嬌子精博”服務(wù)品牌有了更深
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是什么？”和“歷史依據(jù)和現(xiàn)實(shí)依據(jù)各是什么？”等，進(jìn)一步明確“建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)政黨”的基本要求，不斷提高學(xué)習(xí)能力；通過(guò)開展學(xué)習(xí)
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絕對(duì)不做，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)中如何發(fā)揮“釘釘子”精神的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)干部做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，需要時(shí)時(shí)處處以身作則、事事從自身做起，才能發(fā)揮出
