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;引導(dǎo)客戶做好“開口營銷”，對庫存短缺的卷煙進(jìn)行同品牌推薦，提升卷煙的品牌知曉度，開拓市場潛力、品牌潛力。三是價值維系。以駐店營銷的方式塑造良好客企關(guān)系
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，為塑造新優(yōu)勢集聚智慧力量。以創(chuàng)新增效筑牢“管理高地”。定期召開課題推進(jìn)會，有計劃、分步驟開展技術(shù)集成、課題研究、成果轉(zhuǎn)化等創(chuàng)新工作。采取“管理+技術(shù)”“黨員+青工
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;力求塑造“一崗多能”的全能型骨干人才，在實踐中不斷提高綜合素質(zhì)；重點探索“培養(yǎng)套餐”，探索“師帶徒”素能提升模式，先后通過“一對一”指導(dǎo)、骨干
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四個部分，形成“三個聚焦”特色。培訓(xùn)聚焦主線明晰。在培訓(xùn)內(nèi)容上設(shè)置職業(yè)化塑造、廠情廠貌、工藝技術(shù)三條主線，廠長“第一課”為新員工樹立明確的奮斗目標(biāo)，三條主線
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重大項目為抓手、以多維度創(chuàng)新為導(dǎo)向、以機制創(chuàng)新為保障、以人才培育為重點，全面推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新工作實現(xiàn)整體提升，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢；要著力強化核心技術(shù)體系攻關(guān)
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承諾墻上簽署承諾書。他們以黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作“雙輪驅(qū)動”為主線，按照安全環(huán)境塑造、安全管理特色提煉、安全行為分析、設(shè)備管理梳理等幾大業(yè)務(wù)板塊制定工作方案，全面梳理安全制度
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、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”為指導(dǎo)，注重創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)，在培養(yǎng)創(chuàng)新型隊伍上下功夫，推廣技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用，全力塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢新動能。
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客戶進(jìn)行分析，結(jié)合客戶的經(jīng)營環(huán)境和消費特點，為其選擇適銷對路的貨源，提升盈利水平。用心靚店，塑造形象。借助“五亮”工作契機，結(jié)合
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得關(guān)心品牌是否匹配自己的個性，他們在消費產(chǎn)品的時候也在消費品牌的價值觀與立場，通過品牌塑造的價值觀，為自己的人設(shè)代言。那么，煙草品牌的價值表達(dá)
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金獎。近年來，四川中煙堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，用創(chuàng)新引領(lǐng)聚焦高端品質(zhì)內(nèi)涵，通過搭建創(chuàng)新平臺、開展多樣創(chuàng)新活動，加速釋放創(chuàng)新活力，塑造
