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、技能比武，開展評比、研討等方式方法，查找工作不足，提出切實有效的改進(jìn)措施，用工作質(zhì)量保證了產(chǎn)品質(zhì)量，為全廠各部門樹立了良好的榜樣
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裝車布局》技能比武，對卷煙從出庫到卷煙裝車各環(huán)節(jié)進(jìn)行各小組的裝車速度、卷煙裝車布局的合理性、裝車過程規(guī)范性等進(jìn)行綜合考評，考評結(jié)果可以采用技能星級展示方式上墻公布并做好
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”節(jié)男女乒乓球賽、職工書法、攝影和唱紅歌慶國慶歌詠比賽等。
四是深入開展崗位技能比武活動。組織開展專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識、真假煙識別、法律法規(guī)、整體形象、個人體能素質(zhì)，客戶經(jīng)理計算機(jī)應(yīng)用
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隊伍建設(shè)是維護(hù)品牌培育的基礎(chǔ)和保障。為此要堅持以人為本的思想，充分調(diào)動專賣人員的積極性，開展業(yè)務(wù)知識競賽、專業(yè)技能比武、崗位練兵等多種形式的活動，促進(jìn)縣局專賣
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新貢獻(xiàn)。
七是確定一批黨員創(chuàng)新項目。組建一批以黨員為骨干的管理團(tuán)隊、項目小組，廣泛開展技能比武、勞動競賽、“黨員示范崗”創(chuàng)建等活動，健全黨員示范帶動制度，幫助
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;切實抓好優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作。二是要抓好教育培訓(xùn)。堅持輪訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)演練相結(jié)合，認(rèn)真開展崗位練兵和技能比武活動，切實提高專賣執(zhí)法人員的綜合
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。此外，他們大力開展?fàn)I銷崗位技能比武和“服務(wù)標(biāo)兵”“服務(wù)之星”評比活動，讓優(yōu)秀客戶經(jīng)理脫穎而出。同時，以地市公司為單位，隨機(jī)抽取10%客戶經(jīng)理參加
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，讓業(yè)務(wù)骨干上臺講課、分享經(jīng)驗，這樣既能解決師資力量不夠問題，還能使培訓(xùn)更加貼近員工的工作實際，調(diào)動業(yè)務(wù)骨干的工作積極性。
技能比武實行“點兵式
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;提高了全體專賣人員的閱讀水平和個人素養(yǎng)，在工作中形成“人人讀書、時時學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。
二、開展技能比武，構(gòu)建競賽型隊伍
一個人的生命在于學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)
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工作崗位上工作幾年，甚至十多年，產(chǎn)生厭倦、厭煩和疲倦以及“做一天和尚撞一天鐘”的“混日子”心理，缺乏上進(jìn)心。因此，班組要多開展勞動競賽、技能比武
