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。此外,他們大力開展?fàn)I銷崗位技能比武和“服務(wù)標(biāo)兵”“服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng),讓優(yōu)秀客戶經(jīng)理脫穎而出。同時(shí),以地市公司為單位,隨機(jī)抽取10%客戶經(jīng)理參加
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,讓業(yè)務(wù)骨干上臺(tái)講課、分享經(jīng)驗(yàn),這樣既能解決師資力量不夠問題,還能使培訓(xùn)更加貼近員工的工作實(shí)際,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的工作積極性。
技能比武實(shí)行“點(diǎn)兵式
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;提高了全體專賣人員的閱讀水平和個(gè)人素養(yǎng),在工作中形成“人人讀書、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。
二、開展技能比武,構(gòu)建競賽型隊(duì)伍
一個(gè)人的生命在于學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)
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工作崗位上工作幾年,甚至十多年,產(chǎn)生厭倦、厭煩和疲倦以及“做一天和尚撞一天鐘”的“混日子”心理,缺乏上進(jìn)心。因此,班組要多開展勞動(dòng)競賽、技能比武
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人員的的“135”工作法學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極組織開展崗位練兵、技能比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),提高營銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。要把建功立業(yè)活動(dòng)同推進(jìn)網(wǎng)上訂貨有機(jī)結(jié)合起來,采取電腦
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外出考察,確定對(duì)標(biāo)單位,開展職工技能比武,選拔優(yōu)秀職工參觀世博會(huì)。
不斷提升職工技術(shù)技能素質(zhì)
以勞動(dòng)競賽、技能比賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化制度
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%,多能工覆蓋率達(dá)73%,在公司技能比武大賽8個(gè)項(xiàng)目中有4項(xiàng)奪魁。創(chuàng)新“彩”勢力結(jié)出“成果佳”匠心育才,銳志創(chuàng)新。2024年,班組積極參與車間重點(diǎn)工作
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了萬家燈火的日常。武岡煙草物流配送中轉(zhuǎn)站將通過增設(shè)鄉(xiāng)村臨時(shí)配送點(diǎn)、開展客戶服務(wù)技能比武等方式,進(jìn)一步縮短物流配送護(hù)航服務(wù)半徑,讓“最后一公里”焐熱成“最暖一公里”。
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深有感觸:“剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)設(shè)備一知半解,經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和師傅手把手指導(dǎo),現(xiàn)在能獨(dú)立處理大部分常見故障了。”為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,班組每季度開展技能比武活動(dòng)
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;,還在設(shè)備部技能比武和車間編程競賽中斬獲佳績。“葉師傅的總結(jié)出來的東西既實(shí)用又好用,跟著他學(xué),成長特別快!”車間青年維修工小劉感慨道。敬業(yè)奉獻(xiàn)