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”的貨源調(diào)控方針，告知零售客戶會(huì)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)調(diào)控貨源投放策略，讓零售客戶清楚當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)，卷煙貨源就是資源，穩(wěn)固好價(jià)格，提升
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，要充分抓住園區(qū)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵銷售時(shí)機(jī)，深挖工業(yè)園區(qū)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)潛力，合理制定貨源投放策略滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求。二是堅(jiān)持不懈優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)。打好品牌“控引培補(bǔ)”的組合拳
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貨源投放，根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化調(diào)節(jié)當(dāng)前貨源投放策略，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。四是持續(xù)緊盯市場(chǎng)狀態(tài)，以調(diào)整狀態(tài)為重點(diǎn)，做好填平補(bǔ)齊工作
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，持續(xù)優(yōu)化投放策略，合理擴(kuò)大需求集中品牌投放面，積極滿足消費(fèi)需求，持續(xù)提升市場(chǎng)動(dòng)銷率。關(guān)注市場(chǎng)需求，從消費(fèi)端發(fā)力開展?fàn)I銷創(chuàng)新
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的投放策略、訂貨時(shí)間、銷售活動(dòng)、上柜品規(guī)，確保每一位客戶知曉相關(guān)信息，并結(jié)合客戶實(shí)際存銷量指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂購(gòu)卷煙。
四是做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)對(duì)接。向零售戶傳授店面形象美化、卷煙
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《規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾書》。組織跨部門每周聯(lián)合抽查配送車輛，加強(qiáng)車輛安全管理。
三是嚴(yán)查外部沖擊。專賣部門根據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)調(diào)整確定好卷煙市場(chǎng)需求的流入風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。營(yíng)銷部門加強(qiáng)周邊市場(chǎng)貨源投放策略與
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經(jīng)營(yíng)等數(shù)據(jù)，增加拜訪、調(diào)研頻次，正確分析判斷最新卷煙銷售態(tài)勢(shì)。三是精準(zhǔn)做好每周貨源策略投放，建立指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，將各項(xiàng)制定投放策略指標(biāo)值細(xì)分到每周
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了當(dāng)前貨源銜接及協(xié)同營(yíng)銷重點(diǎn)，確保工業(yè)卷煙運(yùn)輸渠道暢通。
針對(duì)疫情防控初期零售客戶開業(yè)率不高的實(shí)際，他們調(diào)整投放策略，加大投放量，最大
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之情公眾平臺(tái)、微信、QQ、電話等通訊網(wǎng)絡(luò)工具，線下通過(guò)實(shí)地走訪，告知客戶防控知識(shí)、疫情期間訪銷安排、貨源投放策略及新品等信息，關(guān)注客戶健康、了解客戶需求、解決
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控措施，采用針對(duì)性貨源投放策略、開展應(yīng)急補(bǔ)貨等措施，有效滿足市場(chǎng)需求。堅(jiān)持“應(yīng)投盡投、能多則多、應(yīng)訪盡訪、能送盡送”原則，擴(kuò)大品規(guī)投放數(shù)量和客戶覆蓋面
