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為了穩(wěn)定老客戶，他會(huì)經(jīng)常約老客戶吃飯，了解老客戶雙節(jié)新需求，并介紹一下自己備貨情況，給老客戶一些合理建議，這樣不僅增加情感
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，消費(fèi)需求的進(jìn)一步升級(jí)，中支煙細(xì)分化需求越來越明顯。如何以更加具有時(shí)代感、體驗(yàn)感的細(xì)分中支，滿足當(dāng)下國(guó)人的新需求，越來越成為品牌要思考的問題。在這
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什么樣的服務(wù)；營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象遇到什么樣的問題，我們就有針對(duì)性地解決什么問題；市場(chǎng)消費(fèi)需求有什么新需求，我們就提供什么樣的措施和辦法。總之
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03
培育新品，積蓄店鋪發(fā)展后勁
新品卷煙是卷煙銷售市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是激活市場(chǎng)活力的新鮮血液。它既能保障消費(fèi)者新的需求，又能確保零售戶經(jīng)營(yíng)
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真正的挑戰(zhàn)在于，一個(gè)是新需求、新趨勢(shì)的對(duì)接；另一個(gè)是新技術(shù)、新品類的沖擊。
很顯然，面對(duì)消費(fèi)群體的年輕化和年輕化的消費(fèi)群體對(duì)于過往的迷戀、現(xiàn)狀的滿足所有
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;2008年，在行業(yè)開創(chuàng)“淡雅香”品類；緊盯卷煙消費(fèi)升級(jí)新需求，打造細(xì)支煙制造基地，細(xì)支煙銷量居行業(yè)第二位；打造涼煙“黃鶴樓
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不斷增加其購(gòu)買欲望。筆者曾在某零售店與貌美如花的店員小妹攀談，結(jié)果比平時(shí)要多花了一倍的消費(fèi)。因?yàn)轭櫩偷男枨笸鶓?yīng)激于當(dāng)時(shí)所處的消費(fèi)環(huán)境而產(chǎn)生了新的需求，如提供飲食服務(wù)
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來的創(chuàng)新產(chǎn)品化，又必須從市場(chǎng)環(huán)節(jié)適應(yīng)消費(fèi)心理、消費(fèi)行為、消費(fèi)訴求的新變化、新需求
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農(nóng)村卷煙零售戶的銷量，以擴(kuò)大金圣低檔煙的銷量來提高農(nóng)村零售客戶的盈利水平；積極采取措施創(chuàng)造新需求：比如充分發(fā)揮促銷品的作用，大力宣傳金圣品牌
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，提升整體信息化管理水平；著重收集業(yè)務(wù)新需求，對(duì)信息系統(tǒng)改進(jìn)、流程優(yōu)化出謀劃策，積極修改完善，提升信息系統(tǒng)支撐業(yè)務(wù)能力；
