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;沒有具體細則，沒有明確評判標準，使得學(xué)校控?zé)煿ぷ?em class="term">流于形式，青少年吸煙問題得不到有效監(jiān)管和控制，從而影響了全國控?zé)熜ЧＮ覀冎狼嗌倌晔亲鎳幕ǘ?/div>
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;徹底消除“四風(fēng)”。
找問題：有的放矢、設(shè)身處地
從黨委到各支部，對這次活動認識高度統(tǒng)一，確保活動不走過場、不流于形式，各支部認真組織學(xué)
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方式，導(dǎo)致許多培訓(xùn)活動流于形式，培訓(xùn)經(jīng)費投入大，效果不佳。
四是培訓(xùn)管理機制不完善，理論與實際結(jié)合不強。如：真假煙鑒別、營銷理論
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;部分煙草企業(yè)對員工的績效管理不夠重視，使得企業(yè)績效管理流于形式，員工無法將企業(yè)的發(fā)展和個人的績效聯(lián)系在一起，在工作中容易滋生不滿情緒，降低他們
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;遇到具體工作習(xí)慣于傳統(tǒng)慣性思維，少數(shù)干部對辦事公開重要意義、規(guī)定內(nèi)容、程序要求等認識不全面、不深入，導(dǎo)致工作上落實不力，存在著辦事公開流于形式，
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，使創(chuàng)新工作“曇花一現(xiàn)”，流于形式。
“五線聯(lián)動工作法”沒有復(fù)雜、繁瑣的的工作程序，但的的確確、實實在在發(fā)揮了作用，達到了監(jiān)管的目的和效果
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的教育與培訓(xùn)工作將對企業(yè)的發(fā)展有著重大的意義。但一些企業(yè)的基層員工，文化結(jié)構(gòu)參差不齊，加之企業(yè)在開展教育培訓(xùn)時只是流于形式且內(nèi)容枯燥和形式單調(diào)，導(dǎo)致員工積極性
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流于形式，煞費周章。李克強總理說：“喊破嗓子，不如甩開膀子。”花拳繡腿娥娜姿，截道寸勁春風(fēng)疾。
植物成長之三要素為陽光、空氣和水。我之淺見
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戶等信息，通過信息手段實現(xiàn)“帶著問題上市場”的目標，并制定月計劃、周安排、日重點的工作計劃制度相配套，解決市場監(jiān)管容易流于形式的問題。
創(chuàng)建工作邁上新臺階
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與績效考評工作掛鉤，確保煙草宣傳工作不流于形式，不走過場。
