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和管控水平逐步提高；學習借鑒先進的物流管理理念和方法，加強物流精細化管理、精益化運行、精準化服務(wù)，作業(yè)流程不斷優(yōu)化，資源配置更加合理；
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。嚴格計劃落實，嚴肅合同管理，嚴厲責任追究，切實提高煙葉計劃管控水平。對已經(jīng)落實的面積、田塊和煙農(nóng)，進行一次拉網(wǎng)式排查，再次核實
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，保障設(shè)備高效運行，提升能源管控水平，節(jié)能降耗，努力把工廠打造為現(xiàn)代化卷煙工廠。
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為重點，嚴格規(guī)范為生命線，財會隊伍建設(shè)為保證，扎實推進了財務(wù)管理工作上水平。報告從強化預(yù)算管理，提升預(yù)算管控水平；加強國有資產(chǎn)監(jiān)管
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。公司黨組成員、副總經(jīng)理楊自業(yè)在會上強調(diào)，提升管控水平，支撐品牌發(fā)展，努力打造河南卷煙工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢。
圖為公司黨組成員、副總經(jīng)理楊自業(yè)出席會議并講話
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，呈現(xiàn)出四個方面的特點：一是經(jīng)濟運行水平持續(xù)提升，營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)更加扎實；二是市場管控水平持續(xù)提升，專賣管理基礎(chǔ)更加強化；
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營銷業(yè)務(wù)的全面覆蓋、全程跟蹤和實時監(jiān)控，提升卷煙營銷的規(guī)范運行與科學管控水平。統(tǒng)一的監(jiān)控指標，能夠規(guī)范卷煙營銷過程管理，能夠讓卷煙營銷規(guī)范運行，
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，做實保障“水、電和天然氣消耗無異常，完成審查！”近日，動力車間能源管理員如實記錄道。為持續(xù)提升能源管控水平，洛陽卷煙廠在精益化管理
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操作規(guī)范，為數(shù)字化應(yīng)用提供了標準化、規(guī)范化的操作指南。為進一步提高生產(chǎn)管控水平，淮陰卷煙廠優(yōu)化生產(chǎn)管控二期平臺系統(tǒng)流程，解決數(shù)采系統(tǒng)中輔材消耗偏差問題
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聯(lián)合專項檢查，層層把關(guān)，不放過任何一個細節(jié)。每月、每季，還有技術(shù)中心的大考，問題閉環(huán)管理，質(zhì)量管控水平步步高升。用數(shù)據(jù)
