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能源管理信息系統(tǒng)，相關(guān)工廠啟動(dòng)了“制絲車間智能管理系統(tǒng)”“設(shè)備維修管理系統(tǒng)”“制絲設(shè)備狀態(tài)智能診斷系統(tǒng)”“5G+雪茄數(shù)字化車間”等項(xiàng)目，加快推進(jìn)數(shù)字化賦能和節(jié)能減排降碳
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能源管理信息系統(tǒng)，相關(guān)工廠啟動(dòng)了“制絲車間智能管理系統(tǒng)”“設(shè)備維修管理系統(tǒng)”“制絲設(shè)備狀態(tài)智能診斷系統(tǒng)”“5G+雪茄數(shù)字化車間”等項(xiàng)目，加快推進(jìn)數(shù)字化賦能和節(jié)能減排降碳
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行精準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行，保障生產(chǎn)規(guī)范流程和產(chǎn)品精益品質(zhì)。工廠技術(shù)人員對(duì)物流設(shè)備PLC掌握還不夠透徹，對(duì)該程序控制下的設(shè)備維修技術(shù)水平不高，影響了整個(gè)物流系統(tǒng)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)
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PLC掌握還不夠透徹，對(duì)該程序控制下的設(shè)備維修技術(shù)水平不高，影響了整個(gè)物流系統(tǒng)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。為不斷提升設(shè)備的運(yùn)行效能，增強(qiáng)物資保障能力，鮮明帶領(lǐng)
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，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，有效推進(jìn)復(fù)合型人才成長(zhǎng)。“操作+維修”，創(chuàng)建“操維一體”培養(yǎng)平臺(tái)。對(duì)有培養(yǎng)潛力的青年員工，實(shí)施機(jī)組操作和設(shè)備維修同步
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，尤其是抓緊關(guān)鍵時(shí)間段，如交接班、換牌換版、就餐前后以及設(shè)備維修后等，對(duì)自檢形成監(jiān)督和補(bǔ)充檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自檢未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，并按照質(zhì)量缺陷
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）在12月初開展了碼盤機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，更換部分磨損件、加注機(jī)油并緊固螺絲，確保設(shè)備在備貨期間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)設(shè)備安全使用培訓(xùn)。由設(shè)備維修員對(duì)碼盤機(jī)操作人員進(jìn)行安全
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扎根在生產(chǎn)一線，從事電氣設(shè)備維修和設(shè)備管理工作。她憑借堅(jiān)實(shí)過硬的技術(shù)本領(lǐng)、執(zhí)著的信念、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)，在普通的工作崗位上辛勤耕耘著，取得了卓著的成績(jī)。她在平凡
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型，使崗位技術(shù)練兵更加豐富，更加貼近工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的需要。設(shè)備技術(shù)工會(huì)聚焦卷包技改項(xiàng)目的推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、設(shè)備維修管理
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，切實(shí)提高設(shè)備維修及生產(chǎn)管理效率。三是針對(duì)設(shè)備操作人員系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等知識(shí)培訓(xùn)；針對(duì)相關(guān)方工作人員開展崗位安全、疫情防控知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)，為烤季
