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和交通條件限制，只能種植包谷、苦蕎等作物，平均畝收入不足400元，村里的青壯年勞力多數都外出打工，留在村子里的都是老人和孩子。農民住著簡陋的房子

;”、“鉆石（97mm時尚景泰）”等，零售價400元/條價位段中的“泰山（拂光細支）”等，零售價500元/條價位段中

品牌較為較高，消費空間具有局限性。“黃鶴樓（硬珍品）”零售價格400元/條，消費群體有限，在當地婚慶市場中競爭優勢不夠明顯

，遍及各個區間。條裝從150元到1000元之間，均有相應的規格。150—200元價位的軟藍、軟硬金砂在全國暢銷，　200—400元價位硬紅、軟紅、硬雅香、硬心

，投放量大時價格低、貨源緊張時價格高。但鄉鎮副食批發店估計只有賒銷才能達到400元每條的價格。　　作為黃鶴樓、紅金龍卷煙品牌的順銷規格，用零售戶的話說，不賺錢

，預期收益500元，與高于同樣資金經營雜貨400元收益。但因為預期錯誤，后續紅河（硬88）投放量持續加大，影響市場價格

，但現在動銷非常慢，春節前訂購的卷煙目前還有不少庫存。還有一些客戶提到，在以往企事業單位的業務招待中，零售價400元/條左右的卷煙較為暢銷

牌號的投放不足，返銷煙入侵形勢嚴峻。春節供應期間，260元“南京（臻品）”，400元“蘇煙”受山東地區返銷煙影響，價格

;零售價格在800元/條以上的卷煙增速緩慢，主要品牌有“南京（九五）”、“大中華”、“黃金葉（小天葉）”；零售價格400元

、個性化的貨源分配。方案四所解決的一個核心問題就是以最簡單、最快捷的方式找到品牌的目標客戶，準確、有效地解決了“投給誰、投多少”的問題。　　比如投放某批發價為400元/條的新規格

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