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填寫紙質單據數量，同時加快了信息的上傳下達和匯總反饋的時效。”PDCA循環：安全工作成閉環安全是全鏈條、全時段的系統工程，必須形成安全管理閉環。該局建立了一套

;使“福祿壽喜”煙和“公主”煙等產品當時贏得了市場，頗受消費者好評和青睞。 ??? ??“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。如今，陜西中煙漢中卷煙廠完善PDCA管理

，融合QC、PDCA、5M1E等方法，自主設計《管理對標指引表》表單式工具，為員工提供好用、實用、管用的具象化管理對標方法論。為各業務條線搭建對標平臺，

；將精益管理與原有的質量管理體系、QC活動等相融合，消除管理盲點，避免管理漏洞，推進精益改善，形成PDCA循環，打造特色鮮明

;第一時間將這份“心愿清單”反饋給相關職能部門，統一跟蹤推進，直到問題妥善解決。南京卷煙廠以群眾滿意為標準答案，奮力書寫“我為群眾辦實事”高分答卷。依托PDCA

，形成“快贏”措施是破解難題的關鍵。卷包車間高度重視成品庫安全風險管控建設，集中技術骨干力量成立項目組，嚴格按照“PDCA”程序進行問題原因查找、對策制定及效果檢查

全過程管理，嚴把評審關，借助PDCA工作任務管理系統，確保重點任務的高質量落實。組織編印工廠《“十三五”優秀改進與創新課題成果匯編》，發揮優秀課題

強化中長期規劃到年度目標計劃的分解，依托PDCA系統抓好工作落實；堅持“一張藍圖繪到底”，進一步細化、完善高質量發展行動方案。堅持問題導向，圍繞

增加、專業化服務比例增加。優化流程管控，實現四個統一。在日常烘烤管理過程中，利用思維導圖工具，按照目標計劃、組織實施、檢查考核、持續改進的PDCA循環

縮膜回收工作。儋州市局（公司）嚴格遵循PDCA工作法，科學制定工作目標，認真尋找問題癥結，通過多種平臺開展專題宣傳，

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