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”數(shù)據(jù)采集模式。“1”是指基于卷煙配送這一工作流程，全面梳理流程各節(jié)點，找出能夠產(chǎn)生數(shù)據(jù)的節(jié)點，梳理出物流節(jié)點位置、車輛額定裝載量、零售客戶點位、卷煙訂單、車輛
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效率了。工作流程沒有太多改變，但是生產(chǎn)的雪茄環(huán)徑有變化。現(xiàn)在生產(chǎn)的很多雪茄都是濃郁口味類型的，而且也比以前要粗的多。十年前，我們可能只生產(chǎn)一兩款60環(huán)徑粗的雪茄
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了組織設置和組織生活的具體內(nèi)容，明確了班子選配和黨員發(fā)展的工作流程，把全公司范圍內(nèi)征集到的黨員承諾、優(yōu)秀黨員事例、支部建設特色實例巧妙融入作業(yè)指導書，形成了具有
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卷煙配送這一工作流程，全面梳理流程各節(jié)點，找出能夠產(chǎn)生數(shù)據(jù)的節(jié)點，梳理出物流節(jié)點位置、車輛額定裝載量、零售客戶點位、卷煙訂單、車輛行駛狀態(tài)、配送任務進度、車輛
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;2）市場監(jiān)管方面。通過推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，提升監(jiān)管效能。優(yōu)化市場管理工作流程，建立智能化、數(shù)據(jù)化的市場分析模型，加強大數(shù)據(jù)分析應用，
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，他們進一步簡化行政許可審批工作流程，深化“放管服”改革，為群眾和零售客戶辦實事、解難事…… 一樁樁為群眾服務的實事，一項項溫暖人心的舉措
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統(tǒng)計工作流程的采集階段，大數(shù)據(jù)技術的價值在于它根本性地改變了統(tǒng)計工作的工作態(tài)勢。對“大數(shù)據(jù)”進行分析前，首先要有“大數(shù)據(jù)”，“大數(shù)據(jù)”從哪里來？一方面
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為深入貫徹落實好精益煙葉生產(chǎn)要求，提高烤煙大田期各項管理工作。日前，廣西壯族自治區(qū)百色市田林縣煙草專賣局（營銷部）積極梳理工作流程
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，使企業(yè)采購變得簡單、透明、高效。
“云南出入境檢驗檢疫局還推行行‘數(shù)據(jù)比對+視頻監(jiān)管+口岸直通放行’的遠程一站式直通放行模式，為企業(yè)簡化5個環(huán)節(jié)的工作流程和縮短
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。“按照工作流程，在上班晨會之后，客戶經(jīng)理就開始直接走訪，這樣很容易出現(xiàn)一些零售客戶臨時有事不在店內(nèi)，所以我每天早上的第一件事就是給客戶打電話
