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  • “富口袋”也要“富腦袋”

    ,員工的思想意識是最活躍的因素,潛藏著整個安全生產過程中最大的安全隱患。解決了職工的思想隱患,安全的周期勢必將大大延長。   老煙斗:可能
  • 安徽華環煙草公司張弛有度 力推標準體系建設

    類別的煙葉,貨位擺放、檢查周期、生產安排等都不相同。標準具體了,倉庫管理的工作量壓縮了,但質量卻提升了。 ??? 與倉庫管理相關的另一件事就是標準接口問題。新
  • 掌握有效的績效管理要領

    ;企業管理者和員工通過溝通來確定要完成的任務,參與和承諾是制定績效計劃的前提。績效指標和績效周期是績效計劃階段需要解決的兩項關鍵決策,是在績效管理系統正式實施前就應
  • 信息化+管理體系=“雙贏”

    ISO體系文件的產生、存取、訪問、分發以及監控文檔的流轉過程,用信息化手段實現體系文件的生命周期管理。   隨著體系建設的逐步深化,體系文件系統的功能已不能滿足湖北中煙體系文件
  • 史上最長促銷檔的商業策略

    ;所以都是年后補貨。”一位服裝類商家坦言,兩節相連對一些冬季產品銷售打擊很大,因為春節提前在1月份,所以銷售周期變短。他同時表示,兩節相連也并非
  • 破解經營困局先從摸底開始

    ;例如代理產品都有生命周期,這個產品的興盛期也許已經過去,現在這個階段也許就是這產品的衰退期,或者是說當前競爭那么激烈,其他差不多的品牌攻勢驚人
  • 深入推進7S規劃化管理

    責任,狠抓落實到人。物流配送中心現場管理工作經歷整理、整頓、清掃、清潔四個階段的穩步推進,將不必要的物品徹底清除出工作現場,有用的物品按使用周期定置擺放
  • 淺析服務品牌建設

    的距離、客戶的分類等合理確定走訪戶數;客戶經理走訪零售戶如何處理各業態走訪周期;送貨線路如何避免或減少車輛行走路線的重復等等,都是我們在服務中如何降低服務成本
  • 優化物流車輛的規范管理

    ;它們的維修保養周期也不盡相同,所以,在沒有機動送貨駕駛員的情況下,駕駛員只好安排在休息時間維修保養,一方面,影響到駕駛人員的作休
  • 年終煙荒,消除給消費者帶來的迷惑

    卷煙零售業戶訂貨量和庫存量。   由于“煙荒”時間的長短受到企業任務完成的進度等因素影響,又因年終歲尾是“煙荒”出現的主要時期。導致其具有較強的周期性和不確定性。從這些層面來看
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