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場的良好表現(xiàn)給予充分肯定。鐵嶺市局（公司）將一如既往重視和支持黃鶴樓新品開發(fā)和可持續(xù)增長，同時加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)研究與應(yīng)用，不斷提高鐵嶺“金百合”煙葉
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場的良好表現(xiàn)給予充分肯定。鐵嶺市局（公司）將一如既往重視和支持黃鶴樓新品開發(fā)和可持續(xù)增長，同時加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)研究與應(yīng)用，不斷提高鐵嶺“金百合
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的商品圖片，對店內(nèi)新品、特色商品進(jìn)行主動推薦，通過線上店鋪搜索引擎、線下熱情服務(wù)來吸引顧客。
消費(fèi)跟蹤做“除法”。引導(dǎo)客戶剔除店內(nèi)“僵尸”會員、消除無效會員消費(fèi)跟蹤
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中高端雪茄煙及創(chuàng)新品類的培育。
宣傳發(fā)力育品牌。開展面向終端客戶的專項品牌培育能力提升活動，通過整理品牌檔案、清晰宣傳用語、印制宣傳手冊、開展定向宣傳等措施，將品牌宣傳所需
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規(guī)格，鼓勵客戶自主促銷。
三是重點(diǎn)品牌強(qiáng)培育。根據(jù)轄區(qū)卷煙消費(fèi)特點(diǎn)，對真龍中支凌云、劉三姐與七匹狼純境等新品卷煙進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，通過微信、電話、上門走訪
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，不斷研發(fā)低焦微害新品，逐步淘汰不合時宜的舊品陳品；另一方面客戶經(jīng)理要樹立重健康、講質(zhì)量的營銷理念，引導(dǎo)客戶加大新品培育和經(jīng)營力度，
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，優(yōu)化暫存結(jié)構(gòu)，提高發(fā)料效率。在質(zhì)量管控方面，通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和開展設(shè)備改進(jìn)，有效減少設(shè)備停機(jī)率，提升物流運(yùn)行穩(wěn)定性。針對新品生產(chǎn)
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的前提下，只有通過產(chǎn)品創(chuàng)新才能更好地緩解壓力。
另一個是品規(guī)進(jìn)退的嚴(yán)格打標(biāo)。只減不增的整體定調(diào)，進(jìn)退機(jī)制的嚴(yán)格逗硬，上市新品的總量控制，倒逼
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;促進(jìn)經(jīng)驗共享常態(tài)化。營銷人員利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，現(xiàn)場指導(dǎo)零售客戶通過微信、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺，多渠道了解新品上市、價格、賣點(diǎn)等非煙產(chǎn)品信息，并引導(dǎo)客戶在“非煙
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、物資供應(yīng)、煙葉布局優(yōu)化及促農(nóng)增收等情況；深入榆林子鎮(zhèn)習(xí)仵村綠禾煙葉專業(yè)合作社了解育苗大棚綜合利用及合作社經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)情況；到永正紀(jì)村、榆林子小寺頭村了解了新品種試驗推廣、水肥
