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過程中未能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并剔除,將會嚴(yán)重影響卷煙的品質(zhì),我們必須盡快克服這一障礙。”品控管理員李悅說。問題就是方向,制絲班針對煙絲除雜短板開展項(xiàng)目攻關(guān)。全體成員經(jīng)過
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等方面還有這樣那樣的欠缺,而M9 在補(bǔ)齊了短板之后,華為以智能化、高級感賦能 M9 成為了最適合他們的完美平替、消費(fèi)升級。2023年,理想營業(yè)收入破千億
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、技術(shù)研發(fā)、精益改善等都可以通過“賽馬”比進(jìn)展、比效率、比業(yè)績,通過“賽馬”補(bǔ)短板、強(qiáng)根基、促發(fā)展,通過有序競爭比拼發(fā)展業(yè)績、挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛力、提高創(chuàng)新創(chuàng)造效率、解決痛點(diǎn)難點(diǎn)
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、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),從而不斷提高企業(yè)核心競爭力。以破解實(shí)際生產(chǎn)及工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)為目標(biāo),勞模工匠依次上臺“揭榜領(lǐng)題”,與工廠鄭重“簽約”,認(rèn)領(lǐng)
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;學(xué)研相融、學(xué)用結(jié)合展開技術(shù)攻關(guān),找準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”問題,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),從而不斷提高企業(yè)核心競爭力。以破解實(shí)際生產(chǎn)及工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)為目標(biāo)
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到人力資源,從采購管理到財(cái)務(wù)審計(jì),從技術(shù)創(chuàng)新到信息化建設(shè)……專家組下廠房、進(jìn)車間、探實(shí)情,在溝通訪談中查短板、在現(xiàn)場觀察中找不足。診斷期間,專家組
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高質(zhì)量發(fā)展的問題短板,領(lǐng)導(dǎo)干部精準(zhǔn)選題、帶頭領(lǐng)題,研究提出多個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題,堅(jiān)持“以問題看落實(shí)是否到位,以問題看制度是否完善,以問題看
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、案件研判。補(bǔ)短板、聚動(dòng)能,精準(zhǔn)發(fā)力提升基礎(chǔ)管理質(zhì)效。以挖掘新質(zhì)生產(chǎn)力為重點(diǎn),發(fā)揮數(shù)字轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)與考核評價(jià)激勵(lì)作用,持續(xù)提升基礎(chǔ)管理效能。加速推進(jìn)全國煙草
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商業(yè)系統(tǒng)通過對上級政策的深刻理解把握、對全系統(tǒng)面臨形勢的全面評估,將今年確定為高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)之年。具體講,就是聚焦短板弱項(xiàng)精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)實(shí)施“五個(gè)攻堅(jiān)”重點(diǎn)任務(wù)
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,推動(dòng)市場供需更加平衡協(xié)調(diào)、品牌培育更加科學(xué)精準(zhǔn);用數(shù)據(jù)暢通終端購進(jìn)、銷售、庫存價(jià)值鏈,查找客戶短板和潛力空間,推動(dòng)終端經(jīng)營更加智慧高效、客戶服務(wù)